A.工作分析→工作评价→工作描述→职务导向的内部薪酬结构
B.工作分析→工作描述→工作评价→职务导向的内部薪酬结构
C.工作描述→工作评价→工作分析→职务导向的内部薪酬结构
D.工作评价→工作描述→工作分析→职务导向的内部薪酬结构
A.是由技术人员组织的,包括了相关质量管理人员的项目组
B.是由质量管理人员主导组织的,包括了相关技术人员的项目组
C.是为查找、分析与处理设计失效模式而成立的跨部门工作组
D.是ISO9001要求的由组织最高管理者主导成立的产品
A.员工薪酬水平越高,干劲就越足,激励效果就越明显
B.薪酬水平代表员工的劳动价值,薪酬水平高的员工,代表其能力、素质更强
C.薪酬水平的高低是相对的,只要措施得当,低薪酬标准一样可能招聘到适合的员工
D.人力资源在设计薪酬体系时,要尽可能为员工争取更高的工资
A.当前工资调整法适用于市场驱动型企业
B.直接定价法重视外部竞争性而忽略内部一致性
C.当前工资调整法其本质是对员工利益进行再分配
D.工作评价法包括基准职位定价法和设定工资调整法
A.直观演示协议作用过程
B.完成各种类型网络设计、调试过程
C.完成网络设备配置过程
D.仿真Cisco全部网络设备
A.消费者的购买行为必然要受到态度的直接支配
B.消费者态度与购买行为之间的关系是因果关系
C.消费者态度通过影响消费者的购买意向,进而影响购买行为
D.消费者的态度和行为总是一致的
A.模块化归一后,客户可选择的空间会受到限制
B.交易对象(Spart/PCI/Kit)颗粒度决定模块设计空间
C.模块化设计需要标准化、归一化
D.通过共性打包、差异可选,设计大颗粒模块
A.宣传薪酬体系设计的工作,获得员工的理解
B.宣传薪酬设计的目的,避免员工们私下形成错误认识
C.建立官方沟通渠道
D.建立薪酬政策共识