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A.给予案防第一责任人(理、董事长)经济处理、人事处理及警告以上处分
B.给予机构负责人(主任、行长)经济处理、人事处理及记过以上处分
C.给予分管负责人经济处理、人事处理及降级以上处分
D.给予相关负责人经济处理或人事处理
A.董事长(理事长)
B.行长(主任)
C.监事长
D.副行长(副主任)
B、柜员主管应不定期抽查普通柜员尾箱现金，每月对普通柜员尾箱现金的检查要达到100%;每周核查所有柜员尾箱的重要单证不少于一次，每天至少对一个柜员尾箱的重要单证进行抽查核点。
C、县级支行(各二级行扁平化管理的单点支行视同县级支行，下同)分管行长或个人金融部负责人每季度对辖属营业机构尾箱的检查面必须达到辖属营业网点数量100%，其中分管行长每年对辖属全部营业机构全部柜员尾箱的检查不得少于两次。
D、二级分行个人金融部负责人每年对所辖实行扁平化管理的全部营业机构全部柜员尾箱的检查不得少于两次;分管行长每年对所辖扁平化管理的营业机构的尾箱检查面不得低于20%。
E、管理行相关人员不定期对网点柜员尾箱库存和尾箱管理情况进行检查。
A.1年
B.2年
C.3年
D.4年
A.包括校长、分管副校长、德育主任、班主任、副班主任（辅导员）5名同志
B.校长负责专班工作的整体安排部署、责任分工
C.分管副校长负责跟进专班工作开展，根据具体情况采取应对措施
D.德育主任负责措施执行，指导班主任做好与家长的沟通协调工作
E.班主任及时向德育主任、分管副校长反馈家长群动态，做好与家长的沟通协调，回应家长关切
F.副班主任负责协助班主任做好与家长的沟通解释工作
