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更多“ 寻找货源时， 买方都设法以公平的价格购买产品或服务。 难就…”相关的问题
B、远期合约的本质在于确定未来的交易价格，以达到规避风险的目的
C、订立远期合约时，空头需要向多头支付一定的保证金费用
D、当最初订立远期合约时，远期价格和交割价格是相同的，之后，远期价格将可能偏离交割价格
A.买方同时向若干供应商购货，通过供应商之间的竞争获得价格好处
B.买方同时向若干供应商购货以确保供应的连续性
C.买方通过在供应商之间分配采购数量对供应商加以控制
D.买方与供应商保持的是一种长期的合作关系
对临床治疗方案进行药物经济学评价的主要目的在于
A．寻找价格最低的方案
B．寻找成本最低的方案
C．寻找临床效果最好的方案
D．以寻找最经济有效的方案
E．一定的成本获取最大的结果
管理费用
资本公积
商誉
投资收益
成本的希望，包括：物料运输的时间安排、确定货源和购买数量以及设定销售条件等。也就是说，关键问题是：采购多少？何时购买？在哪里购买(发货地点)？发运物料的重量、形态和规格应该是多少？因为他们意识到购入物料的开支平均要占总开支的50%以上，而其中供应商处于降低成本的焦点位置。现将公司所使用的战略归纳为以下几方面：
(1)收集现有供应商的资料。整理和更新现有供应商的资料，包括所提供的产品质量、公司的供应能力、产品的价格等相关的信息、
(2)重新就合同进行谈判。给供应商寄信，要求其降低价格5%或者更多，对于那些拒绝降价的供应商，则取消合同，重新组织投标。
(3)提供帮助。向供应商的工厂派驻专家小组，帮助他们进行生产重组，并提出其他提高生产率的建议;和供应商一起努力简化零部件的设计，降低生产成本。
(4)不断施加压力。为了保证改进措施不断涌现，设定每年的全面成本削减目标，通常为1年5%或者更多。
(5)减少供应商数量。大幅度减少供应商的数量，有时减幅可高达80%;对于那些致力于提高规模经济的供应商，则增加对他们的购买。
试问：
(1)影响企业提高利润的因素有那些？请分析该案例中公司节约成本提高利润的重点在那里。
(2)如果你是该公司的经理，你会从那方面着手来提高企业的利润，请说明你的理由。
A.不含税合同额
B.含税合同额
C.项目目标成本
D.基础价格
在货物成交过程中，向境外采购代理人支付的买方佣金，应计入成交价格
在货物成交过程中，进口人在成交价格外另支付给卖方的佣金，应计入成交价格
卖方付给进口人的正常回扣，应计入成交价格
卖方违反合同规定延期交货的罚款，可以从成交价格中扣除
