首页 > 卫生专业技术资格

题目内容（请给出正确答案）

[主观题]

丙公司生产并销售A、B、C三种产品，固定成本总额为270000元，其他有关信息如下表所示。产品销售信息表项目销售量（件) 单价（元) 边际贡献率（%) A产品 15000 30 40 B产品 10000 45 20 C产品 5000 60 30 要求：（1）假设运..

丙公司生产并销售A、B、C三种产品，固定成本总额为270000元，其他有关信息如下表所示。产品销售信息表项目销售量(件) 单价(元) 边际贡献率(%) A产品 15000 30 40 B产品 10000 45 20 C产品 5000 60 30 要求：（1）假设运用加权平均法进行量本利分析，计算：①加权平均边际贡献率；②综合保本点销售额。（2）假设运用顺序法进行量本利分析，按照边际贡献率由高到低的顺序补偿固定成本，计算公司达到保本状态时，由各产品补偿的固定成本分别是多少。

A、(1)① 加权平均边际贡献率=30% ②综合保本点销售额=900000(元) （2）公司达到保本状态时，由A产品补偿的固定成本为180000元，由C产品补偿的固定成本为90000元，由B产品补偿的固定成本为0。

B、(1)① 加权平均边际贡献率=20% ②综合保本点销售额=800000(元) （2）公司达到保本状态时，由A产品补偿的固定成本为90000元，由C产品补偿的固定成本为180000元，由B产品补偿的固定成本为0。

C、(1)① 加权平均边际贡献率=20% ②综合保本点销售额=800000(元) （2）公司达到保本状态时，由A产品补偿的固定成本为90000元，由C产品补偿的固定成本为180000元，由B产品补偿的固定成本为0。

D、(1)① 加权平均边际贡献率=30% ②综合保本点销售额=900000(元) （2）公司达到保本状态时，由A产品补偿的固定成本为180000元，由C产品补偿的固定成本为90000元，由B产品补偿的固定成本为0。

查看答案

如果结果不匹配，请联系老师获取答案

您可能会需要：

重置密码查看订单联系客服

更多“丙公司生产并销售A、B、C三种产品，固定成本总额为27000…”相关的问题

第1题

甲公司是一家著名的足球俱乐部。甲公司2×18年年初授权乙公司在其设计生产的服装、帽子、水杯以及毛巾等特许产品上使用甲公司球队的名称和图标，授权期间为3年。合同约定，甲公司收取的合同对价由两部分组成：（1）600万元固定金额的使用费；（2）每年按照乙公司销售上述商品所取得销售额的10%计算的提成。乙公司预期甲公司会继续参加国内顶级联赛，并取得优异的成绩。甲公司2×18年一次性收取乙公司支付的600万

A.该合同履约义务为时点义务

B.甲公司收取的600万元固定金额的使用费应当在3年内平均确认收入

C.甲公司按照乙公司销售特许商品所取得销售额的10%计算的提成应当在乙公司的销售实际完成时确认收入

D.甲公司2×18年确认收入的金额为400万元

点击查看答案

第2题

某企业为了增加某种产品的生产能力，提出甲、...

某企业为了增加某种产品的生产能力，提出甲、乙、丙三种方案。甲方案是从国外引进一条生产线，需投资800万元；乙方案是改造原有生产车间，需投资250万元；丙方案是通过次要零件扩散给其他企业生产，实现横向联合，不需要投资。根据市场调查与预测，该产品的生产有效期是6年，在6年内销路好的概率是0.7，销路差的概率是0.3.在销路好的情况下，甲方案每年可盈利430万元，乙方案每年盈利210万元，丙方案每年可盈利105万元；在销路差的情况下，甲方案每年将亏损60万元，乙方案每年可盈利35万元，丙方案每年可盈利25万元。结合材料，运用决策树法，画出决策树并做决策。（问答题1）简述管理思想发展的历史。（问答题2）举例分析公司应如何招聘员工。（案例分析题）某地方生产传统工艺品的企业，伴随着我国对外开放政策，逐渐发展壮大起来。销售额和出口额近十年来平均增长15%以上。员工也由原来的不足200人增加到了2000多人。企业还是采用过去的类似直线型的组织结构，企业一把手厂长既管销售，又管生产，是一个多面全能型的管理者。最近企业发生了一些事情，让厂长应接不暇。其一：生产基本是按定单生产，基本由厂长传达生产指令。碰到交货紧，往往是厂长带头，和员工一起挑灯夜战。虽然按时交货，但质量不过关，产品被退回，并被要求索赔；其二：以前企业招聘人员人数少，所以厂长一人就可以决定了。现在每年要招收大中专学生近50人，还要牵涉到人员的培训等，以前的做法就不行了。其三：过去总是厂长临时抓人去做后勤等工作，现在这方面工作太多，临时抓人去做，已经做不了做不好了。凡此种种，以前有效的管理方法已经失去作用了。【问题】（1）案例中企业采用的直线型组织结构有何特点及优缺点？（2）案例中现有的组织结构是否需要改革？结合案例分析组织设计的原则是什么？（3）案例中企业应采用何种组织结构？为什么？

点击查看答案

第3题

2X18年9月至12月，甲公司发生的部分交易或事项如下：资料一：2X18年9月1日，甲公司向乙公司销售2000

2X18年9月至12月，甲公司发生的部分交易或事项如下：

资料一：2X18年9月1日，甲公司向乙公司销售2000件A产品，单位销售价格为0.4万元，单位成本为0.3万元，销售货款已收存银行，根据销售合同约定，乙公司在2X18年10月31日之前有权退还A产品，2X18年9月1日，甲公司根据以往经验估计该批A产品的退货率为 10%，2X18年9月30日，甲公司对该批A产品的退货率重新评估为5%，2X18年10月31日，甲公司收到退回的120件A产品，并以银行存款退还相应的销售款。

资料二：2X18年12月1日，甲公司向客户销售成本为300万元的B产品，售价400万元己收存银行。客户为此获得125万个奖励积分，每个积分可在2X19年购物时抵减1元，根据历史经验，甲公司估计该积分的兑换率为80%。

资料三：2X18年12月10日，甲公司向联营企业丙公司销售成本为100万元的C产品，售价150万元已收存银行。至2X18年12月31日，该批产品未向外部第三方出售。甲公司在2X17年11月20日取得丙公司20%有表决权股份，当日，丙公司各项可辨认资产、负债的公允价值均与其账面价值相同。甲公司采用的会计政策、会计期间与丙公司的相同。丙公司2X18年度实现净利润3050万元。

资料四：2X18年12月31日，甲公司根据产品质量保证条款，对其2X18年第四季度销售的D产品计提保修费。根据历史经验，所售D产品的80%不会发生质量问题;15%将发生较小质量问题，其修理费为销售收入的3%;5%将发生较大质量问题，其修理费为销售收入的6%，2X18年第四季度，甲公司D产品的销售收入为1500万元。A产品，B产品，C产品转移给客户，控制权随之转移。本题不考虑增值税相关税费及其他因素。

要求：

(1)根据资料一，分别编制甲公司2X18年9月1日确认A产品销售收入并结转销售成本，9月30日重新评估A产品退货率，10月31日实际发生A产品销售退回时的相关会计分录。

(2)根据资料二，计算甲公司2X18年12月1日应确认的收入和合同负债的金额，并编制确认收入、结转成本的分录。

(3)根据资料三，计算甲公司2X18年持有丙公司股权应确认投资收益的金额，并编制相关会计分录。

(4)根据资料四，计算甲公司2X18年第四季度应确认保修费的金额，并编制相关会计分录。

点击查看答案

第4题

某公司生产并销售单一产品，适用的消费税税率为5%，木期计划销售量为80000件，公司产销平衡，完全成本总额为360000元，公司将月标利润定为400000元，则单位产品价格应为（)元。

A.10

B.5

C.9.5

D.4.5

点击查看答案

第5题

2012年12月31日，甲公司库存丙材料的实际成本为100万元。不含增值税的销售价格为80万元，拟全部用

于生产1万件丁产品。将该批材料加工厂丁产品尚需投入的成本总额为40万元。由于丙材料市场价格持续下降，丁产品每件不含增值税的市场价格由原160元下降为110元。估计销售该批丁产品将发生销售费用及相关税费合计为2万元。不考虑其他因素，2012年12月31日。甲公司该批丙材料的账面价值应为（）万元。

68

70

80

100

点击查看答案

第6题

某彩色电视机组装工厂，生产A、B、C三种规格电视机。装配工作在同一生产线上完成，三种产品装配时的公式消耗分别为6、8和10h。生产线每月正常工作时间为200小时；三种规格电视机销售会，每台可获利分别为400元、500元和650元。..

某彩色电视机组装工厂，生产A、B、C三种规格电视机。装配工作在同一生产线上完成，三种产品装配时的公式消耗分别为6、8和10h。生产线每月正常工作时间为200小时；三种规格电视机销售会，每台可获利分别为400元、500元和650元。每月销量预计为12台、10台和6台。该厂经营目标为： P1：利润至少为每月1.6*10^4元； P2：充分利用生产能力； P3：加班时间不超过24h； P4：产量以预计销量为标准。为确定生产计划，试建立该问题的目标规划模型：

A、

B、

C、

D、

点击查看答案

第7题

已知某企业生产甲乙、丙三种产品共耗用某种原材料1530千克每千克3.50元甲产品的实际产量为150件

单位产品材料定额耗用量为3千克;乙产品实际产量为100，单位产品材料定额耗用量为1.50千克丙产品实际产量为300件单位产品材料定额耗用量为4千克。要求根据上述资料：采用定额耗用量比例法分配各种产品应负担的材料费用。

点击查看答案

第8题

戊公司只生产销售甲产品，该产品全年产销量一致。2013年固定成本总额为4800万元，该产品生产资料如

表2所示；表2 2013年甲产品生产和销售资料单位：万台项目产销量（万台）单价（元）单位变动成本（元）甲产品 17 500 200 经过公司管理层讨论，公司2014年目标利润总额为600万元（不考虑所得税）。假设甲产品单价和成本性态不变。为了实现利润目标，根据销售预测，对甲产品2014年四个季度的销售量做出如下预计，见表表3 2014年度分季度销售量预测数单位：万台季度一二三四全年预计销售量 3 4 5 6 18 若每季末预计的产成品存货占下个季度的10%，2014年末预计的产成品存货数为0.2万台。各季预计的期初存货为上季末期末存货。2013年第四季度的期末存货为0.2万台。根据以上资料，戊公司生产预算如表4所示：表4 2014年生产预算表单位：万台季度一二三四全年预计销售量 * 4 5 6 * 如：预计期末产成品存货（A） 0.5 * 0.2 0.2 合计 * 4.5 * 6.2 * 减：预计期初产成品存货 0.2 * （C） * * 预计生产量 * （B） * * * 表中**表示省略的数据

（1）计算甲产品2013年的边际贡献总额和边际贡献率；（2）计算甲产品2013年保本销售量和保本销售额；（3）计算甲产品2013年的安全边际量和安全边际率，并根据投资企业经营安全程度的一般标标准，判断公司经营安全与否；（4）计算2014年实现目标利润总额600万元的销售量。（5）确定表4中英文字线代表的数值（不需要列示计算过程）

点击查看答案

第9题

甲公司2014年取得一项产品发明专利，乙、丙、丁、戊四公司未经甲公司许可实施其专利。根据专利法律制度的规定，下列实施行为属于侵犯甲公司专利的是（)。

乙公司购买了该专利产品，经研究产品的原理后仿造该产品并进行销售

丙公司在甲公司申请前已经制造相同产品，并且仅在原有范围内继续制造

丁公司为科学实验而使用该专利产品

戊公司取得强制许可后制造该专利产品

点击查看答案

第10题

甲企业将其现有的以及将有的生产设备、原材料、半成品、产品一并抵押给乙银行,但未办理抵押登记。抵押期间,甲企业未经乙银行同意以合理价格将一台生产设备出售给知情的丙公司,并已交付。后甲企业不能向乙银行履行到期债务,乙银行拟行使抵押权。下列关于该抵押权效力的表述中,正确的是（)。

A.该抵押权已成立且可以对抗知情的丙公司

B.该抵押权因未办理抵押登记而不能成立

C.该抵押权因抵押物不特定而不能成立

D.该抵押权已成立但不得对抗丙公司

点击查看答案

第11题

D公司总部在北京，目前生产的产品主要在北方地区销售，虽然市场稳定，但销售规模多年徘徊不前。为了

扩大生产经营，寻求新的市场增长点，D公司准备重点开拓长三角市场，并在上海浦东新区设立分支机构，负责公司产品在长三角地区的销售工作，相关部门提出了三个分支机构设置方案供选择：甲方案为设立子公司；乙方案为设立分公司；丙方案为先设立分公司，一年后注销再设立子公司。D公司总部及上海浦东新区分支机构有关资料如下：

资料一：预计D公司总部2017年一2022年各年应纳税所得额分别1000万元、1100万元、1200万元、1300万元、1400万元、1500万元。适用的企业所得税税率为25％。

资料二：预计上海浦东新区分支机构2017年一2022年各年应纳税所得额分别为一1000万元、200万元、200万元、300万元、300万元、400万元。假设分公司所得税不实行就地预缴政策，由总公司统一汇总缴纳；假设上海浦东新区纳税主体各年适用的企业所得税税率均为15％。

要求：计算不同分支机构设置方案下2017年一2022年累计应缴纳的企业所得税税额，并从税收筹划角度分析确定分支机构的最佳设置方案。

点击查看答案

湖南希赛网络科技有限公司版权所有 ©2024

湘ICP备19018096号湘公安备案43019002002136号营业执照

违法和不良信息举报电话：400-118-7898

举报/反馈/投诉邮箱：deng＃ujigu.com（请将＃替换成@）