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[判断题]

矿管公司每月组织相关处室，对各煤业公司进行安全大检查和安全生产标准化验收。（)

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更多“矿管公司每月组织相关处室，对各煤业公司进行安全大检查和安全生…”相关的问题

第1题

每月（)前武汉铁路局、广铁集团运输处分别组织本局主管业务处室、调度所及相关施工及设备管理单位召开月度施工计划审查会议，对次月施工计划进行审查编制。

A.9日

B.10日

C.15日

D.19日

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第2题

各煤业公司生产系统作息时间为白班7:00-16:00，二班15：00-24:00，三班0:00-7:00。（)

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第3题

高速铁路开行货物列车前，公司须组织各设备管理单位对相关行车设备是否满足货物列车开行条件进行确认。（)

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第4题

对变化汇报不准确、不全面的，一级变化处罚煤业公司5000元/次；二级变化处罚煤业公司3000元/次。（）

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第5题

对每日16：00前未能及时将当日变化处理情况及次日变化预测情况上报调度处的，处罚煤业公司2000元/次。（）

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第6题

直管项目部的项目管理实施规划和二级单位实施的特大型项目及大型项目管理实施规划由直管项目部、二级单位的（)组织各部门按要求进行编制，报公司控制部。控制部组织相关部室审核，提交公司主管领导批准。

A.项目经理

B.项目施工经理

C.项目总工

D.项目各部门

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第7题

矿管公司将每年的十二月份确定为“班组建设竞赛月”（）

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第8题

作业规程的编制和管理制度要求矿总工程师组织每月至少对作业规程进行一次复查。（)

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第9题

煤业公司“三基”是指安全生产的基础、基层、基本功。（)

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第10题

煤业公司调度室应对现场跟班人员实行时间、空间、位置三锁定。（）

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第11题

NGQP44《风险和机遇的应对控制程序》规定战略运营部负责汇总各主管部门上报的《经营风险和机遇评估分析表》、科技质量部整理汇总《质量体系过程风险评估分析表》，分别组织相关单位和人员进行评审形成公司级的《经营风险和机遇评估分析表》、《质量体系过程风险评估分析表》，由战略运营部报公司批准，作为公司全面预算的输入。（)

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