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更多“评价者完成一份类似于强制选择业绩报告的表格,但对不同的问题会…”相关的问题
A.通知相关的项目干系人
B.通知公司的管理系统
C.从该项目的发起人和客户那里得到正式的认可
D.准备一份业绩报告
A.投标报价
B.对重大偏差的调整和说明
C.对商务偏差的价格调整和说明
D.经评审的最终投标价
E.拟用于投标项目的机械设备
A.交替排序法就是指评价者把所有员工按照总业绩的顺序排列起来
B.排序法是将员工的业绩按照从高到低的顺序进行排列
C.可以分为简单排系法和交替排序法
D.评价的首要步骤就是列出需要被评估的人员名单，划去那些评估者不太熟悉的人员
A.当我们以个体的某一种特征形成一个对个体的总体印象时，就会受到晕轮效应的影响
B.首因效应是指评价对象在初期的绩效表现对评价者评价其以后的绩效表现会产生延续性影响
C.溢出效应是指因评价对象在评价期之外的绩效失误而降低其评价等级
D.宽大化倾向是指评价者对评价对象工作业绩的评价过分严格的倾向
A.自己工作方法有问题，应该尽快完成任务，不应往后拖
B.这次是期限调整的原因，以后注意提前就可以了
C.这是突发情况，应该和领导更加及时的沟通
A.直接kill掉Weblogic进程
B.在控制台的部署中选择当工作完成时停止
C.在控制台的部署中选择强制停止
D.在控制台直接删除部署
A.审查工作并提交一份显示工作已完成的报告
B.请求延长工期并提交变更请求以完成工作
C.与发起人一起检查新规定，然后提交变更请求
D.评估成本和进度影响，然后向项目经理提交变更请求
