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A.向员工进行岗位目标责任和工作任务交底，帮助员工建立或优化达成绩效目标的正确思路和方法
B.帮助员工提升完成关键绩效指标或者工作任务目标必备的知识、能力水平
C.当员工在绩效计划执行过程中遇到困难和问题时，根据员工的需求进行专门沟通，并提供必要的资源和行动支持
D.以月度工作例会和周生产例会等形式为载体，关注员工绩效完成情况，收集或记录员工行为结果的关键事件和数据，督促员工落实目标责任
A.因生产经营状况需要员工延长完成生产、工作任务时相关人员应全力配合，无正当理由不得拒绝
B.员工有权拒绝任何情况下的节假日加班
C.为保证员工休息，各部门本着提高效率，妥善安排本部门生产任务避免延时工作
D.除工作时间外，员工只要在工作职场，公司都应给予记作加班
E.工作时间内应完成的工作未能按时按量完成，公司应记为延时工作
A.加大培训与开发力度
B.优化招聘中对能力的要求
C.划分岗位要求的技能层级
D.变革员工职业生涯开发方式
E.改变工作任务完成方式
A.冰山模型
B.胜任素质模型
C.人职匹配理论
D.特质因素理论
