首页 > 高级卫生专业技术资格> 药学类(高级)
题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

PERT对于MIS项目开发没有太大作用的原因是:()。

A.开发人员其实是艺术家,不可能用精确的工期步骤进行约定

B.开发过程是高度的智力活动,无法采用精确计划的方式进行管理

C.开发过程是创造性的工作,不可能用流水线的方式进行工期管理

D.开发过程是由可控的步骤完成的

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第1题
对于理想的MIS结构,在外加偏压作用下,半导体表面多子浓度比体内多子浓度高时,处于哪种状态?()

A.多子积累

B.少子积累

C.多子耗尽

D.少子反型

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第2题
对于理想的MIS结构,在外加偏压作用下,半导体表面从多子积累状态到多子耗尽状态的过渡状态是?()

A.平坦能带状态

B.少子反型状态

C.深耗尽状态

D.本征状态

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第3题
对于理想的MIS结构,在外加偏压作用下,半导体表面从多子耗尽状态到少子反型状态的过渡状态是?()

A.本征状态

B.平坦能带状态

C.多子积累状态

D.深耗尽状态

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第4题
制定项目进度计划的方法主要有网络工程图和()两种。

A.PERT图

B.甘特图

C.鱼骨图

D.泡泡图

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第5题
PERT图和甘特图主要是在()时使用的。

A.组织结构分析

B.业务流程调查

C.制定项目进度

D.数据流程分析

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第6题
对于该医生做法的正确评价是()A.错误,擅自转诊,没有报告B.正确,不想接诊的病人就可以让他转诊C.

对于该医生做法的正确评价是()

A.错误,擅自转诊,没有报告

B.正确,不想接诊的病人就可以让他转诊

C.正确,风险太大时首先要自我保护

D.错误,违反守诊负责制要求,给病人造成严重伤害

E.正确,当时情况可以转诊

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第7题
MIS项目管理是指从项目()开始,一直到MIS()结束为止的全过程项目管理。
MIS项目管理是指从项目()开始,一直到MIS()结束为止的全过程项目管理。

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第8题
美国纽约有一个"失败产品博物馆",里面展出的"失败产品"高达8万多件,其中
不乏有很多大公司的产品,有的功能强大,有的还很新奇。博物馆提供了这样一组数字:美国每年推向市场的新产品达54000多种,而真正受到青睐的只有20%。产品失败的原因有很多种,但最主要的就是产品功能与消费者的需求相去甚远所造成的。失败产品博物馆是典型的没有很好地实施需求管理的方法来指导产品开发的例证。

从上面的例子,我们不难看出,需求管理,甚至基于需求的产品开发对企业来说至关重要。Telelogic大中华区总经理MikeNew曾指出,"需求管理的好坏直接决定项目实施的效果,同时也决定了项目管理能否与业务实现顺畅地连接。企业现实的挑战来自不了解客户需求、如何缩短开发过程、追踪产品应用情况等多个方面,这就意味着企业需要建立"自动化→管理→整合→优化→法规遵从"的循环体系。其中,需求管理是支持这一循环的关键组件之一。"

那么需求管理究竟指的是什么?对于现代企业,需求管理又有哪些新的内容呢?

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第9题
对于实际的MIS结构,哪些因素会影响MIS结构的C-V特性曲线,使曲线相较于理想MIS结构的C-V特性曲线发生偏移?()

A.金属和半导体之间存在功函数差

B.绝缘层中存在电荷

C.半导体与绝缘层的界面处存在表面态

D.外加偏压

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第10题
公有云服务商提供移动APP解决方案,以下哪些是移动APP关键需求?()

A.为保证产品质量,不需要缩短上线及迭代周期

B.APP开发涉及项目管理、环境配置、协作、编译、测试发布等环节的统筹处理,开发效率没有保障

C.业务量存在极大不确定性,需要保证业务可用性同时避免资源浪费

D.用户地域范围不确定,无法保证良好一致的接入体验

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第11题
下列属于项目敏感性分析的局限性的是:()。
下列属于项目敏感性分析的局限性的是:()。

A、只重视了敏感的因素

B、对投资决策没有起到应有的作用

C、不能确定敏感性因素的排序

D、没有反映因素发生变动的可能性

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