如果结果不匹配，请 
更多“产品的出产进度安排不仅要确定全年总的产量任务，而且要进一步将…”相关的问题
要求：(1)按年度计划分配率法分配制造费用并编制会计分录;
(2)计算并分配制造费用账户年末余额。
要求:(1)计算制造费用年度分配率，(2)计算10月份应分配的制造费用，并编制相应的会计录。
要求：(1)计算年度计划分配率;
(2)按年度计划分配率分配制造费用。
设某企业的全年产量为5000台。有关的成本与价格资料如下：
固定成本3000元/年 单台可变成本0.5元/台
产品售价1.0元/台
求：(1)在现行产量下预期的利润或亏损为多少？
(2)若固定成本降至2000元，对利润有何影响？
(3)若固定成本不变，单台可变成本增加到0.75元，产量应达到多少才能保证获利1000元？
1.从背景可知，影响作业进度计划执行造成进度偏差的影响因素是设计作了重大变更而形成的。()
A.对
B.错
2.A公司作为总承包方，A得知酒店工程情况后，全面权衡该项目部的两个工程，提出的调度意见说法正确的是（）
A.安排酒店大堂和宴会厅装修作业的电工作业班组停工等待
B.将酒店大堂和宴会厅装修作业的电工作业班组调入酒店其他施工区域
C.将酒店大堂和宴会厅装修作业的电工作业班组调入比邻的教学楼工程增强配合建筑工程施工的导管埋设力量
D.将电工作业班组全部调入比邻的教学楼工程增强配合建筑工程施工的导管埋设力量
3.从背景可知，影响作业进度计划执行造成进度偏差的影响因素比较清晰，属于项目()。
A.内部因素
B.外部因素
C.业主因素
D.设计因素
4.A公司项目部接到酒店大堂和宴会厅的装修工程的修改通知后做的调整和调度，正确的有()。
A.通知包括机电分公司在内的分包方停止施工
B.要求机电分公司暂停履行相关的灯具采购合同
C.告知先不要安排拆除工作，待设计修改图纸收到后再作安排
D.评估因重大设计修改造成的经济损失或工期损失，积累资料为工程索赔做好准备
E.对停工的作业班组尽量安排其等工
A.291
B.496
C.229
D.930
