A.创建一份风险采购计划
B.对管理层外包项目的决定进行申诉
C.进行合同谈判
D.记录变更请求
A.计算成本分界点(或称成本平衡点)
B.计算并比较低于成本分界点时自制或外购的成本
C.计算并比较高于成本分界点时自制或外购的成本
D.成本分界点两边应选择不同的策略,在平衡点两种策略均可选
A.自制或外购决策分析
B.参与投标人会议
C.采购谈判
D.编制工作说明书
A.自制单位变动成本>外购价格,应该自制
B.自制单位变动成本<外购价格,应该自制
C.自制单位变动成本<外购价格,应该外购
D.自制单位变动成本>外购价格,应该外购
A.当生产量(需要量)超过成本平衡点产量时,采用自制方案为宜
B.当生产量(需要量)超过成本平衡点产量时,采用外购方案为宜
C.当生产量(需要量)低于成本平衡点产量时,采用自制方案为宜
D.当生产量(需要量)低于成本平衡点产量时,采用外购方案为宜