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更多“发起方地市项目经理/境外运营公司项目经理收到涉及方资源核查结…”相关的问题
A.正式确定项目管理计划，并传达给相关利益方
B.扩大项目发起人，并请求支持处理正在进行的讨论
C.制定工作分解结构，并传达给所有利益相关者
D.形成一套完整的项目章程，并且能够得到项目发起人和关键利益相关者的支持
A.所有项目相关方
B.项目发起人和项目总监
C.职能经理和其他项目管理团队
D.人力资源经理和项目领导
A.运营经理
B.职能经理
C.卖方
D.业务伙伴
A.要求提交变更单来评估变更
B.执行风险分析，确定对项目的影响
C.开展实施后审计
D.记录相关方的反馈，登记为一个问题
A.质量审计清单
B.质量管理计划
C.质量政策
D.管理质量计划
A.联系那位项目经理寻求帮助
B.从PMO处获取历史记录及指导原则
C.等待并确定项目是否会受到范围扩大的影响
D.确保所有相关方同意项目范围
A.使用公司邮件系统将文件发送给张某
B.将该文件刻录到光盘再快递寄给张某
C.通过QQ将文件发送给张某
D.将文件加密后再通过公司邮件系统发送给张某
A.风险规避
B.风险转移
C.风险接受
D.风险减轻
