A.通过数据分析确认问题点,制定改进措施和方案
B.联动三方会议,组织网点、运营商定改善计划
C.开展人员培训,提升客服人员的专业能力
D.不管不问
A.运维人员培训
B.跨市演练
C.运营安全风险分级管控
D.运营安全年度目标
A.负责本市州维护及修理工作的组织实施、监督管理,包括但不限于隐患审核、维修方案审批、工程量稽核验收及相关费用支付
B.负责本市州维护核算工作的组织实施,根据总部和省分下发的核算制度和规范,做好维护费成本的计提和结算工作
C.负责本市州维护及修理费用开支情况定期进行分析,指导代维(维修)单位制定年度维修计划,确保费用的依法依规及有序使用
D.负责稽核本市州维护修理费开支列账的规范性和合理性
E.配合省分公司开展相关工作
A.分部加盟公司各职能负责人
B.主管人员(包括但不限于财务、客服、营运、市场、人资、IT等)
C.下属分部负责人及核心骨干人员
D.直营派件员及下属分部派件员