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更多“一个新项目已经启动，且已识别许多相关方，但每名相关方对项目范…”相关的问题
A.请求高级管理层提供建议
B.参照以往里程碑核实会议的与会者
C.与项目团队讨论该问题
D.查看相关方管理计划
A.正式确定项目管理计划，并传达给相关利益方
B.扩大项目发起人，并请求支持处理正在进行的讨论
C.制定工作分解结构，并传达给所有利益相关者
D.形成一套完整的项目章程，并且能够得到项目发起人和关键利益相关者的支持
A.为位于公司总部的人员举行面对面会议，并向所有团队成员发送电子邮件会议纪要
B.与所有团队成员分享主要成就，并根据需要安排后续追踪电话
C.使用电子邮件向所有团队成员发送项目相关主题
D.安排运行所有参与者参加的虚拟会议，并向所有团队成员发送电子邮件会议纪要
A.持续监测，并定期分析组织环境
B.识别和测定其他利益相关方的需求和期望
C.评估现有过程能力和资源
D.更新战略和政策
E.识别满足利益相关方需求和期望的必要输出
A.监测相关方期望发生的任何变化
B.保持向相关方通知项目进度/状态
C.确保相关方满意项目进度/状态
D.密切管理相关方的期望
A.吊装作业负责人
B.作业申请人
C.属地负责人
D.作业批准人
A.三点估算法
B.自下而上估算
C.参数估算
D.类比估算
A.年龄不小于16周岁且是由职业技工院校集中统一安排的学期性实习的学生可参加工伤保险
B.已超过法定退休年龄人员在继续就业期间可参加工伤保险
C.我省还未出台相关政策
D.已经享受机关事业单位或城镇职工基本养老保险待遇的人员不在试行参保范围内
A.沟通管理计划
B.组织过程资产
C.干系人管理计划
D.干系人登记册
A.按需求说明更新管理计划
B.评估变更，并与客户讨论对项目成本的影响
C.拒绝变更，因为项目接近完工，影响将很大
D.与项目相关方一起讨论变更的影响
