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更多“几种不同的组织战略和竞争战略对于人力资源战略的要求是什么？”相关的问题
A.根据组织战略发展和个人职业发展的需要
B.将人力资源视为组织的核心能力的源泉
C.能形成组织竞争优势并支撑战略目标实现
D.它强调人力资源管理创造的价值
A.科赛克认为第一重要因素是外部环境和市场推动力
B.外部环境包括行业的成熟度;竞争的性质及程度;竞争压力的密度;环境的限制性;技术变革的速度和深度;变革的类型、程度
C.组织面临的产品市场的全球经竞争程度越高，实施人力资源战略的可能性就越低
D.组织的工会化程度与实施战略性人力资源措施有很大的关系
A.组织面临的产品市场全球竞争程度越高，实施人力资源战略的可能性越大
B.大型组织复杂的组织结构比小型组织更需要精细的管理措施
C.组织体现合法性的要求会影响企业实施人力资源战略的速度
D.组织的技术因素会持久地推动组织实施人力资源战略
A.科迈斯-麦吉阿
B.舒勒
C.沃克
D.库克
A.竞争战略和所有的智能战略必须与总体战略保持一致
B.每一个职能战略必须支持其他职能战略，帮助公司达到竞争战略目标
C.为了战略执行的成功，公司内不同职能必须适当把流程和资源组织在一起
D.制定独立于竞争战略的供应链战略
A.裁减工作绩效不佳的人员，精简劳动力队伍
B.增加现有员工的晋升和发展机会，留住更多的员工
C.合并外部企业的人力资源管理体系，建立全新的人力资源战略
D.制订适当的规划以保证及时雇用与培训新员工
A.竞争战略和所有职能战略必须相互配合，形成一个协调的总体战略
B.每一项职能战略都必须支持其他职能战略，并帮助企业实现其竞争战略目标
C.一个公司的不同职能必须适当地组织他们的流程和资源，才能成功地执行战略
D.所有这些都是成功的关键
A.人力资源开发有助于人力资源管理战略性的转变
B.人力资源开发有助于现代市场经济条件下组织在竞争中取胜
C.人力资源开发有助于知识经济条件下组织的发展
D.人力资源开发有助于转型时期人力资源管理战略的实现
