A.班组经济核算
B.质量管理小组
C.全面质量管理
D.现场质量管理
任选一个你所熟悉的具体产品(如可口可乐),对其产品策略进行分析,具体可以从以下几个方面来进行分析: 产品的核心层、形式层、附加层分别是什么?(比如手机核心层是基本通话;形式层是手机外观、材质、色彩、造型等等;附加层可能是1年包换、终身包修、分期付款、送货上门等等) 生产该产品的企业目前的产品组合情况如何?(如该企业目前总共生产了多少个产品项目?产品线有多少条?每个产品线下面具体有多少个产品项目?产品线之间的额相关程度高还是低?等等……) 该产品的品牌名称和logo是什么?具体设计的如何? 该产品的包装设计如何?有没有采用什么包装策略?