现有某施工企业由于生产需要,购得一批水泥材料,为确保工程质量,需要对所购的水泥材料进行品质
1.铝酸盐水泥是由铝酸盐冰泥熟料磨细制成的()胶凝材料。
A.气硬性
B.水硬性
C.结晶性
D.膨胀性
2.在水化硬化过程中产生体积膨胀的水泥称作()水泥。
A.中热
B.速凝
C.低碱
D.膨胀
3.通用硅酸盐水泥包括()硅酸盐水泥。
A.普通
B.矿渣
C.火山灰
D.粉煤灰
E.铝酸盐
4.当用于混凝土中的水泥碱含量过高,骨料又具有一定的活性时,会发生有害的碱集料反应。
A.是
B.否
1.铝酸盐水泥是由铝酸盐冰泥熟料磨细制成的()胶凝材料。
A.气硬性
B.水硬性
C.结晶性
D.膨胀性
2.在水化硬化过程中产生体积膨胀的水泥称作()水泥。
A.中热
B.速凝
C.低碱
D.膨胀
3.通用硅酸盐水泥包括()硅酸盐水泥。
A.普通
B.矿渣
C.火山灰
D.粉煤灰
E.铝酸盐
4.当用于混凝土中的水泥碱含量过高,骨料又具有一定的活性时,会发生有害的碱集料反应。
A.是
B.否
A.10元
B.12元
C.13元
D.15元
A.某商店将外购水泥捐赠给灾区用于救灾
B.某工厂将委托加工收回的服装用于集体福利
C.某企业将自产的钢材用于对外投资
D.某企业将购进的一批饮料作为福利发放给职工
对企业而言,战略转型的主要障碍来自两个方面:一是外部激烈的竞争;二是企业能力的欠缺。
在企业内部能力方面,关键的问题之一就是在人力资源方面的能力不足。
公司转型面临着巨大的挑战是:原来是贸易型和简单加工企业,如果要在短期内快速转变为具备相当技术难度的产品研发和专业市场销售能力的企业,对现有人才结构就需要做非常大的补充和调整。
而在通信行业,具备一定经验和能力的研发人才、市场人才非常紧俏。而且,企业由于转型,在一定时期内,销售收入会减少非常多,而巨大的研发投入和市场投入可能使资金捉襟见肘。
为此,必须进行人力资源的成本核算,才能使决策者对未来的人力成本做到心中有数。其主要思路是:
1.根据业务发展目标,确定需要的人才结构及初步的人员定编计划;
2.根据人才发展的基本政策,确定所需目标人才的定位,并根据市场水平确定吸引目标人才所必须的薪酬水平;
3.设计薪酬包的基本框架;
4.根据薪酬基本框架和人员定编,计算企业在2002年为了实现销售额目标需要的人力成本预算。
1.如果该企业打算从外引进人才,需要进行人力资源()的核算。
2.如果该企业打算对现有员工进行培训,需要进行人力资源()的核算。
3.确定需要的人才结构及初步的人员定编计划,是人力资源()的重要程序。
A.某生产企业外购钢材料用于扩建厂房
B.某商店为厂家代销服装
C.某运输企业外购棉大衣用于职员福利
D.某歌厅购进一批酒水饮料用于销售
A.汽车制造厂委托加工一批轮胎收回后全部用于大客车生产
B.某企业将外购汽车底盘及配件委托加工成小货车自用
C.某企业委托加工一批高档化妆品收回后作为福利发给职工
D.某商场委托加工护发品用于直接销售
A.应设置安全生产管理机构
B.可不设置安全生产管理机构
C.配备两名专职安全生产管理人员
D.配备四名专职安全生产管理人员
A.某生产企业将外购钢材用于扩建仓库
B.某电器厂委托商店代销小电器
C.某KTV购进一批饮料销售给客户
D.某餐饮企业购进服装用于集体福利