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A.16%
B.15.80%
C.14.20%
D.9.50%
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A.立即通知高级管理层，但告诉他们没有必要担心
B.立即聘请顾问评估公司的反洗钱遵守计划
C.不要采取任何行动，因为这是针对另一家公司采取的
D.审查他的公司对违反行为的遵守情况，以确定是否有必要进行修改
A.审查债权人名单
B.审查应付账款、应收票据明细账
C.审查应付账款、应付票据的函证回函
D.审查资产负债表日后货币资金支出情况
资料：甲公司为一家境外上市公司，为提高内部控制的有效性，甲公司管理层向董事会提交了关于强化内部监督和内部控制评价的议案，其要点如下：
1.单独设立内部审计机构，配备与其职责要求相适应的审计人员，为提高内部审计效率，由公司财务总监直接管辖，并对总经理负责。总经理定期将内部审计报告提交给公司董事会下设的审计委员会。
2.建立内部控制评价制度。公司定期对与实现内部控制目标相关的内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督等内部控制要素进行全面系统、有针对性的评价。
3.公司对内部控制缺陷进行综合判断，按其严重程度分为重大缺陷、重要缺陷和一般缺陷。管理层负责重大缺陷的整改，接受董事会的监督。审计委员会负责重要缺陷的整改，接受董事会的监督。内部审计机构负责一般缺陷的整改，接受管理层的监督。
4.为提高内部控制评价的工作效率，也为了增强内部控制评价的工作质量，公司拟借助中介机构实施内部控制评价，安排为公司提供内部控制审计服务的会计师事务所每年实施一次内部控制评价工作，并于每年的5月15日提交内部控制评价报告。
要求：请您指出甲公司管理层提交的议案中是否存在不当之处，并简要说明理由，如有缺陷，请说明如何改进。
A.招聘职工
B.上市
C.招商融资
D.获取利益
A.金融市场是资金的融通市场
B.金融市场为企业提供了流动性
C.公司可以通过金融市场进行金融产品的交易
D.没有金融市场，现代企业也可以轻而易举进行大规模融资
A.确认公司为他人提供担保是董事会还是股东会、股东大会的职权范围
B.审查公司是否出具了相应的董事会或者股东会、股东大会决议
C.如公司章程对担保的决策机构约定不明的，应当由董事会作出决议
D.审查公司章程对担保数额是否规定了限额，如有限额，公司只能在限额内对外提供担保
美的管理层收购
粤美的发布公告称，该公司原第一大股东顺德市美的控股有限公司与美托投资有限公司于2000年12月20日签定了股权转让协议，美托投资以每股3元的价格受让美的控股7243.0331万股(占总股本的14.94%)。股权转让完成后，美托投资正式成为粤美的的第一大股东，所持股份上升到22.19%，而美的控股退居为第三大股东。粤美的公司的股权变动预示着该公司控股权的转移，由代表当地地方政府的美的控股逐步转移到美托投资手中。美托投资成立于2000年初，是由美的集团管理层和工会共同出资组建的公司。据介绍，美托投资成立的初衷是为了优化公司的产权结构和提高经营绩效，在公司全面实行员工持股制度，让公司管理层及下属企业的经营者、业务或技术骨干以现金方式有条件地认购该公司股份，并依法享有所有权和分配权的内部产权制度形式，员工持股可以采取实股和期权等各种形式。在2000年4月10日，美联社托投资以每股2.95的价格，协议受让了美的控股有9243.03万股中的3518万股。由此，拉开了粤美的的管理层收购(MBO)的序幕。
问题：1.什么是管理层收购？
2.管理层收购的特征有哪些？
3.结合案例说明：如何解决管理层收购计划中所需收购资金的来源问题？
