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[单选题]

企业通过有效途径降低成本,使企业成本低于竞争对手的成本,甚至在同行业中属于最低成本,从而获取竞争优势的战略是()

A.低成本战略

B.差异化战略

C.集中化战略

D.营销战略

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第1题
企业通过有效途径降低成本,使企业的全部成本低于竞争对手的成本的一种战略是()。

A.低成本战略

B.营销战略

C.竞争优势战略

D.差异化战略

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第2题
企业通过有效途径降低成本,使企业的全部成本低于竞争对手的成本,从而在与同行的竞争中具有优势的战略是()。

A.营销战略

B.竞争优势战略

C.差异化战略

D.低成本战略

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第3题
差异化战略是指企业通过有效途径降低成本,是企业的全部成本低于竞争对手成本,从而获得竞争优势的一种战略。()
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第4题
差别化战略是指公司通过有效途径减少成本,使公司所有成本低于竞争对手成本,从而获得竞争优势一种战略。()
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第5题
成本领先战略是企业通过有效的经营管理措施,使本企业的总成本低于竞争对手。()
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第6题
垄断竞争中企业竞争的焦点是()。

A.降低成本、增加服务并争取通过产品开发扩大与竞争品牌的差别,或通过广告塑造产品形象,造成顾客的心理差别

B.扩大本企业品牌与竞争品牌的差异,突出特色,更好地满足目标市场需求以获得溢价

C.在该行业内继续经营的企业出于自身利益考虑,应设法减少这些企业的退出障碍

D.把注意力放在最大成本上,并从战略上来减少这些成本

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第7题
“这种类型的采购部门, 比较适合于生产规模不大, 但物料或商品在制造成本或销货成 本所占的比率甚高的企业。 其主要功能在于发挥降低成本的效益, 使采购部门变成为公司创 造利润的另一种来源。 ” 以上描述显示,将采购部门隶属于以下哪个部门比较合适?()

A.行政部门

B.总经理

C.生产部 (或称制造部 )

D.事业部

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第8题
材料分析和核算是企业成本分析、制定()措施的依据。

A.材料管理

B.降低成本

C.材料堆放

D.材料分类

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第9题
对于企业来说,成本管理对生产经营的意义包括()。

A.降低成本,为企业扩大再生产创造条件

B.增加企业利润,提高企业经济效益

C.提高销售收入,实现目标利润

D.帮助企业取得竞争优势,增强企业的竞争能力和抗压能力

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第10题
成本管理贯穿于工程设计、施工生产、材料供应、产品销售等各个领域,降低成本是一个涉及企业各个因素的综合问题A。()
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第11题
根据产品生产成本及市场情况,分析企业的生产效率,确定降低成本的途径,尽量做到以最低的成本达到预先规定的质量和数量,提高产品的市场竞争能力。()
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