略,如标准化的作业流程使得顾客能在2分钟以内得到所需的全部食品,科学选址精确到聚客点,只提供有限的套餐加快点餐速度等。请问在以上运营策略中,麦当劳使用了哪些管理决策来实现其使命和愿景?()
A.生产和服务设计
B.选址
C.流程选择和设施
D.供应链
A.服务水平
B.选址
C.产品开发能力
D.社区关系
A.共同偏好
B.共同价值观念
C.相同组织文化
D.相同经营理念
与竞争。山水豆腐公司做出决策:在美国设厂生产豆腐,但必须要使自己的产品适合于美国人的饮食习惯和适应于美国超级市场的销售方式。1995年11月,山水豆腐公司与当地一家公司合营,开始在美国市场经营豆腐,以“白云”商标把产品投入市场,为了使产品在超级市场的货架上醒目,采用颜色鲜艳的、密封透明塑料盒包装。与此同时,聘请医生在电视等广告媒体上介绍豆腐的营养和对人体的保健作用,并介绍豆腐的吃食方法和烹调技术。在渠道上,山水公司采取了既利用大型批发商的销售网,又直接向超级市场供货的双管齐下推销术。经过几年的经营,山水豆腐公司在美国豆腐市场上已有很大的占有率,在加州,它已占据市场销量的85-90%,它已经成为美国最大的豆腐公司,拥有从业人员64人,月产豆腐100万块。1998年,该公司又建一条生产豆浆的生产线,正雄心勃勃地开拓保健饮料的业务。
提问:试用SWOT分析法及多元化增长战略理论,解释山水公司首先选择豆浆作为其扩大经营领域突破点的原因,并给处于逐步多元化过程中的山水公司提供一些建议。
A.与股份制保险公司相比,相互保险公司能会更灵活地组建控股公司以收购和经营其他类型的公司
B.在美国,单个组织机构不能拥有超过10%的股份化保险公司的股份,这样就避免了股份化的保险公司成为别人的吞并目标
C.如果相互保险公司收购了另一个行业的公司,该公司必须符合适用于相互保险公司的法规要求
D.由于相互保险公司在资金获取上不受限制,相互保险公司同样在进行扩张和合并与购并上也不受限制
A.为产品设计人员配备更加现代化的设备
B.通过集中培训提高设计人员的技能水平
C.设计、生产、营销部门协作,共同开发新产品
D.产品研发总监亲自监督,提高大家的工作效率
A.MD5
B.SHA-1
C.AES
D.DES