A.OKR考核的指标仅该岗位的上下级了解
B.OKR的团队非常清晰团队目标,在完成个人工作同时帮助他人,以实现共同目标
C.O指关键目标,KR指关键成果
D.OKR考核强调过程管理,是端对端的沟通平台
B.新增放号、新增业务类(如合约办理、潜力市场拓展)按照社会渠道、营业厅办理业务量纳入渠道所属网格归属计算(即跨网格受理,业务量计入办理网格),线上渠道、外呼、直销等通道办理业务量,则按照客户网格归属统计
C.宽带类业务,按照资源点位置归属网格统计
A.扣罚500元/笔,上不封顶
B.第1次警告并扣罚5000元/笔,第2次清退
C.扣罚5000元/笔,上不封顶
D.清退
A.定性指标包括团队作风、价值观认同、培训渠道客户的销售人员、销售技巧、对竞争对手的了解、执行能力等
B.考核定性指标,要量化
C.考核客户满意度该项指标,要量化成新客户的增加量,增加率,和老客户的流失率以及投诉次数
D.定性指标取决于信息的准确性
A.0~6月龄
B.0~12月龄
C.6~12月龄
D.12~18月龄
E.0~18月龄
A.风暴1号
B.长征1号
C.风云1号