题目内容
（请给出正确答案）
A、项目实施，是指按照项目计划，在一定的预算范围内，保质保量按时完成项目任务的过程
B、项目验收，是指项目完成后,进行的综合评介、移交使用、形成资产的整个过程
C、项目后评价，是指通过对项目实施过程、结果及其影响进行调查研究和全面系统回顾，与项目决策时确定的目标以及技术、经济、环境、社会指标进行对比，找出差别和变化,以分析原因、总结经验、提出对策建议，并通过信息反馈，改善项目管理决策,提高项目管理效益的过程
D、项目立项，是指对项目可行性研究进行批复，并确认列入项目实施计划的过程
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A.成本核算是在成本分析的基础上，进行项目成本核算
B.成本偏差的控制，分析是关键，纠偏是核心
C.项目管理机构应编制项目成本报告
D.竣工工程完全成本用于考核项目管理绩效
E.成本考核是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段
A.质量目标不涉及影响项目运行或运营的环境质量
B.满足施工的质量要求就完全实现了项目的质量目标
C.质量目标需要满足工期短、质量高、投资最少的要求
D.质量目标要满足相应的技术规范和技术标准的规定以及满足业主方相应的质量要求
E.质量目标包括对设计、施工、材料、设备及环境质量的要求
B.建设单位项目负责人
C.有关勘察、设计单位项目技术负责人及相关人员
D.总承包单位和分包单位技术负责人或授权委派的专业技术人员、项目负责人、项目技术负责人、专项施工方案编制人员、项目专职安全生产管理人员及相关人员
E.监理单位项目总监理工程师及专业监理工程师
A.社区保障项目多且杂，难以得到有效的落实
B.社区社会保障普遍缺乏有活力的社区中介组织的介入
C.社区社会保障资金的严重缺乏
D.社区保障体制的部门分割、协调性差
A.相关方参与计划与沟通管理计划有密切的联系
B.相关方参与计划可以是非常详细或高度概括的
C.相关方参与计划必须是正式的
D.相关方参与计划要随着项目进展更新和优化
A.项目管理的核心任务是项目的目标策划
B.没有明确目标的建设工程不能成为项目管理的对象
C.“自项目开始至项目完成”包括项目的决策阶段、实施阶段
D.项目决策指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作
A.管理的主动权随着资金的投入而增加
B.管理手段更具金融专业性
C.对工程项目进行全面管理
D.管理具有行政权威性
E.以资金运动为主线进行管理
A.业主能够直接控制工程费用
B.可统-协调和管理项目的设计和施工
C.可充分发挥管理承包商在项目管理方面的专业技能
D.业主与管理承包商所签订的合同可包含工程施工承包的内容
E.可利用快速路径法施工，缩短项目工期.
A.工程总承包方的项目管理是管理的核心
B.施工方是建设工程项目生产过程的总集成者和总组织者
C.由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务属于业主方的项目管理
D.材料和设备供应方的项目管理都属于施工方的项目管理
