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[判断题]

跨部门沟通的四要不包含抬高队友。（）

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第1题

组织结构涵盖（)几方面因素。

A.决定了正式报告关系，包括职权层级的数目及主管人员的管理幅度

B.决定了本组织系统与其他组织之间的关系结构

C.确定了将个体组合成部门、部门再组合中整个组织的方式

D.组织结构包含确保跨部门沟通、协作与力量整合的制度设计

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第2题

跨部门沟通时企业文化的作用很重要。（)

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第3题

反洗钱系统是一个多层次、跨部门、包含多个应用系统，并能根据银行业业务不断更新、随时进行系统升级的有机系统。（)

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第4题

理想的跨部门沟通是要达到（)效果。

A.单赢

B.双嬴

C.无所谓

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第5题

你作为现场管理者，对跨部门的异常该如何处理（）

A．做好跨部门的沟通

B．分工、协作

C．向上级汇报进度

D．不管交给领导处理

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第6题

IPD的核心思想中不包含（)

A.研发是一种投资行为

B.跨部门合作

C.结构化流程

D.集成产品开发

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第7题

下列关于跨部门沟通的技巧的基本要点表述错误的是（)

A.处理认同，要求承诺

B.处理漠视，了解需求

C.处理疑问，避重就轻

D.处理反对，探究说服

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第8题

跨部门沟通经常发生的问题有哪些？（)

A.观点两级化，会谈内容各说各话

B.对话不投机，导致彼此不欢而散

C.草木皆兵，随时互相征战

D.表里不一，没有诚意

E.会中同意，会后反对

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第9题

“四象限法”是时间管理理论的一个重要概念，它是指把主要的精力和时间集中地放在：

A.重要紧急

B.重要不紧急

C.紧急不重要

D.不重要不紧急

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第10题

IPD流程袖珍卡的作用在于（)

A.明确各角色对产品开发应做的贡献

B.为进一步细化设计提供指引

C.产品开发过程的整体概览

D.是跨部门沟通的指南

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第11题

时间管理四象限法中，第一象限的事情是：（)。

A.重要不紧急

B.重要且紧急

C.既不重要也不紧急

D.紧急不重要

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