A.具有不确定性的事件不一定是风险
B.项目风险既包括对项目目标的威胁,也包括促进项目目标的机会
C.风险是零和游戏,有风险受益者,同时也有风险受害者
D.在项目中应规避投机风险向纯粹风险的转化
A.风险具有两面性,一方面可以创造价值,即风险转化为机遇;另一方面,风险可能带来损失,即要控制风险
B.管理风险时,管理层需要评估企业所面临的风险,采取措施来降低所有的风险
C.风险是指未来的不确定性对企业实现其经营目标的影响
D.风险管理是一种文化、能力和实践
A.施工项目管理规划大纲
B.施工项目管理实施规划
C.项目管理目标责任书
D.施工项目风险管理规划
A.服务对象极其广泛
B.收入是衡量业绩的有效计量工具
C.活动目标的复杂性和模糊性
D.基于法律和责任约束的多种业务决策
E.利润是衡量业绩的有效计量工具
A.结盟是指个体或群体之间为了实现某种共同的目的而形成的一种非正式的联合
B.结盟行为既有有利的一面,也有有害的一面
C.结盟行为阻碍组织目标的实现
D.结盟行为是组织的政治行为之一
A.项目管理的核心任务是项目的目标策划
B.没有明确目标的建设工程不能成为项目管理的对象
C.“自项目开始至项目完成”包括项目的决策阶段、实施阶段
D.项目决策指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作
A.建设工程项目总进度目标的控制是施工总承包方项目管理的任务
B.建设工程项目总进度目标是在项目实施阶段项目定义时确定的
C.项目总进度目标论证就是要编制项目的总进度计划
D.在进行项目总进度目标控制前,应分析和论证目标实现的可能性
A.项目的总进度目标应在设计阶段确定
B.在进行建设工程项目总进度目标控制之前,首先应编制网络计划
C.总进度目标论证就是编制总进度规划
D.项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务
A.理解组织的信息安全要求和建立信息安全方针与目标的标准
B.从组织整体业务风险的角度管理组织的信息安全风险
C.监视和评审ISMS的执行情况和有效性
D.基于主观测量的持续改进