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[单选题]

一家公司在项目的分析阶段,由于不同部门的各个关键相关方对基本项目需求意见不一致,项目停止不前。由于没有潜在解决方案,项目经理上报了项目风险,项目发起人决定终止该项目。下列哪一项是该行动的描述()

A.风险规避

B.风险转移

C.风险接受

D.风险减轻

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第1题
致达公司是一家生产计算机芯片的公司。在经营过程中,公司高层管理者逐渐认识到:在高科技领域中,质量、成本固然重要,但是速度的竞争是最关键的。为此,在公司会议上,大家提出以下四种方案,你认为下面哪一项可以大大提高新产品面世的速度?()

A.为产品设计人员配备更加现代化的设备

B.通过集中培训提高设计人员的技能水平

C.设计、生产、营销部门协作,共同开发新产品

D.产品研发总监亲自监督,提高大家的工作效率

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第2题
在HSE体系运行过程中,公司的不同层次的人员具有不同的职责和任务:对高层管理者重点检查和监督();

A.遵循HSE方针目标和高层次活动计划

B.组织工作计划和工作程序实施情况

C.履行职责,遵守规章制度情况

D.隐患治理项目的整改治理情况

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第3题
由于受规模经济与网络经济等因素的制约,在同--区域内只能存在的电网公司数是()。

A.与区域大小相适应的数量

B.一家

C.少数几家

D.不确定

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第4题
境内居民个人特殊目的公司外汇登记办理时,境内居民个人应()。
境内居民个人特殊目的公司外汇登记办理时,境内居民个人应()。

A.在其户籍所在地外汇局办理登记。

B.在其境内企业资产或权益所在地外汇局办理登记。

C.境内企业资产或权益分布于不同地区的,应选择其中一家主要企业所在地的外汇局集中办理登记。

D.境内企业资产或权益分布于不同地区的,应在各境内企业所在地外汇局分别办理登记。

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第5题
二级单位工程项目管理实施规划,由二级单位所属项目的项目经理组织编制,经二级单位相关部门审核,______批准后报公司控制部备案。

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第6题
你是一家公司的副总经理,十分关心公司目前正在开展的一个技术研发项目,你向技术部门主管小张询问项目的进展情况,但小张自己也不大了解,你会()。

A.直接向比较熟悉的项目组成员了解详细情况,并让小张旁听

B.与项目负责人沟通,希望他能够向自己汇报项目进展

C.与小张沟通其管理失职之处,希望他定期向自己汇报项目进展

D.与小张沟通。希望他定期向自己汇报项目进展,同时要求项目负责人直接向自己汇报进展情况

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第7题
公司型垂直渠道系统是指由处在不同层次公司自愿参加而构成、在一家核心公司控制下运营渠道组织形式。()
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第8题
甲公司是一家拥有550名员工、年销售额1000多万元的大型技术产品公司。公司管理较为规范,有健全的
组织结构,按职能的不同设有相应的部门,各部门各司其职各负其责,实行专业化分工。公司有详细的组织结构图和职务说明书,对员工实行严密的控制。乙公司有员工380人,年销售额700万元,同样生产技术产品。乙公司强调部门之间的工作协调,遇到一些特殊项目或工作时,提倡直线业务人员与参谋人员之间的合作,充分发挥各类人员的聪明才智。为此,员工有较强的满足感。现有一份存储器的生产合同,甲、乙两公司都想获得。甲公司的出价稍低于乙公司。但最终"花落谁家",需两家公司先试生产100件样品才能确定。在100件样品生产过程中,甲、乙两家公司充分体现出了各自不同组织体系带来的结果。乙公司在试生产中,发现接线板有一个设计错误,针对这一问题,公司授权给技术部门,要求该部门的技术研究人员与样品生产人员一起共同研究解决方法,在大家共同努力下,修改了接线板的设计图纸,在征得对方认可后,试生产的100件样品全部通过了质量管理部门的检验。甲公司生产的100件样品中有10件质量不合格,他们的做法是通过提高对员工严密控制的能力,在降低成本方面取得了显著的效果。虽然因返修不合格产品拖延了交货时间,但单位成本降低了20%,最终赢得了存储器的生产合同。乙公司在发现接线板设计错误时表现非凡,但在后来的常规业务活动中逐渐失去了竞争力。

阅读上面的资料,回答下面的问题:

(1)请分别指出甲、乙两公司采用的组织结构的形式并说明其特点。

(2)你认为在进行组织结构设计时应考虑哪些因素?遵循哪些原则?

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第9题
在公司内是否设立网络资源管理部门的问题,众就纷纭。主张单独设立网络资源管理部门的理由有()。

A.会导致机构臃肿

B.缺乏一个公司整体协调机构,会导致各部门各行各行其是

C.会于一些功的部门产生一家的妨碍作用

D.会减慢工作进度,并削弱某些管理部门的职能

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第10题
领导安排你部门下个月接手一个项目,这个项目对公司至关重要,时间紧任务重,领导表示相信你们一定能圆满完成,但你并没有把握,你会:()。

A.跟领导阐明自己的忧虑,了解领导对项目的期望和建议

B.总是惦记着这件事情,担心自己无法按期完成

C.顺其自然,尽量提前做些准备

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第11题
一家保险公司与另一家公司合并的一个理由是由于运营规模的增长而降低单位成本。这种作用称为()。

A.调查研究

B.特定市场营销

C.经验费率法

D.规模经济

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