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[单选题]

品类管理是零售商和供应商合作,将品类视为策略性事业单位来经营的过程,专注于实现()需求,最终提升企业经营业绩。

A.大多数顾客

B.大多数消费者

C.少数消费者

D.绝大多消费者

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第1题
品类管理的一个重大突破是改变了工商关系,将零售商与供应商之间的买与卖的关系上升到战略性合作伙伴关系()
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第2题
关于战略层面的品类管理回顾的说法错误的是()

A.战略层面的品类管理回顾建议每年举行一次

B.零售商参加人员建议至少由全国商品/品类总监和以上级别

C.供应商参加人员建议销售总监和以上级别的人员

D.品类管理总监/经理以上人员参加

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第3题
在品类管理实施过程中,()往往较多主导了零售企业品类管理

A.零售商

B.顾客

C.供应商

D.领导

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第4题
在品类管理的经营模式下,()通过POS系统掌握消费者的购物情况,收集消费者对于商品的需求。

A.零售商,制造商

B.供应商,零售商

C.制造商,供应商

D.零售商

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第5题
零售商(供应商)不仅是品类商品的创造者和维护者,也是品类的推广者,同时还是品类商品后勤的保障者()
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第6题
通过消费者研究,以数据为基础,对一个品类做出以()为中心的决策思维。

A.品牌

B.零售商

C.供应商

D.消费者

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第7题
品类管理在上世纪90年代美国起源的背景是()。

A.零售商竞争加剧

B.生产商竞争加剧,利润降低

C.消费者需求趋于个性化,多样化

D.以上都是

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第8题
通过(),将精力和资源放在主要的供应商及品牌上,带动整体品类的增长。

A.供应链评估

B.品类销售评估

C.供应商考核评估

D.品类发展评估

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第9题
ECR的核心是()。

A.供应商管理

B.品类管理

C.货架管理

D.配送管理

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第10题
在品类管理的6个要素中,()是技术含量最低、最易于着手开展的一个要素。

A.合作伙伴关系

B.品类策略

C.品类评分表

D.信息技术

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第11题
市场评估也叫品类发展趋势评估,品类发展趋势对零售商把握市场、制定品类策略非常重要()
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