A.获得对业务单元或业务流程活动的了解并确定其相关的内部控制是如何设计运作的
B.与业务单元或业务流程的管理人员以及其他适当的管理人员复核结果
C.评价内部控制程序、分析内部控制结果并采取相应措施
D.记录内部控制缺陷和拟定纠正的措施并与适当的人员复核并验证调查结果
A.审计委员会主席由非独立董事担任
B.审计委员会选择独立审计师,并对其开展的业务进行监督
C.审计委员会成员必须至少包括有一名财务专家
D.审计委员会决定独立审计师的薪酬政策和方案
A.反应者战略适用于对外部环境缺乏控制,又缺乏内部控制机能的组织
B.合作型战略组织模式力图在组织内部建立起共同的价值观和行为准则,使每一个员工都参与制订实施组织战略
C.指挥型战略组织模式适合于业务单一且高度集权式的组织体制
D.增长型战略组织模式从激励一般管理人员的积极性和主动性角度进行战略制定和实施
A.从决策支持向记账转变
B.从报表编制向提供业务建议转变
C.从事后反映监督管理向事前管理转变
D.从管理控制向提供更多的增值服务转变
A.游戏是由外部要求控制下的单边自主活动,教育是由内部控制下的单边活动
B.从性质上说,两者是完全相同的活动
C.就其活动的方向看,两者没有内在一致性
D.游戏内容与教育内容有内在一致性,共同促进幼儿的发展
A.组织结构与不相容职务分离
B.管理层参与控制活动
C.将内部审计职能外包
D.奖励合规性控制行为