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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

某个项目正在施工过程中，项目经理接到客户代表的口头指示，要求把机柜的位置统一向后挪动2米，以让出空间给客户新采购的另外一台设备。项目经理接下来应该怎么办（)

A.根据客户的新指示来安装机柜，因为目前还没有安装，按照计划是下周才开始安装，因此不会造成任何返工

B.要求客户提交正式的变更请求

C.分析这种变更给项目带来的影响

D.为了响应客户的变更，需要修改图纸和相关文件，向客户提出相应的费用请求

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更多“某个项目正在施工过程中，项目经理接到客户代表的口头指示，要求…”相关的问题

第1题

全面负责施工过程中的现场管理,并建立施工项目经理部体系的是（)。

A.项目经理

B.项目技术负责人

C.专业工长

D.施工员

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第2题

项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同，与本企业法定代表人签订项目承包合同，并在企业法定代表人授权范围内，行使的管理权力有()。

A.贯彻法律法规和政策

B.签署施工承包合同

C.组织工程竣工验收

D.选择施工作业队伍

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第3题

在IT项目实施过程中，客户提出增加新功能点需求时，正确的做法是哪个？

A.由项目经理发起变更管理流程来决定是否增加该功能

B.项目已经启动实施，项目经理应拒绝客户提出的增加新功能点需求

C.由项目经理根据项目执行情况来决定是否增加该功能

D.由实施人员根据经验判断来决定是否增加该功能

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第4题

在IT项目实施过程中，客户提出增加新功能点需求时，正确的做法是哪个（)？

A.项目已经启动实施，项目经理应拒绝客户提出的增加新功能点需求

B.由实施人员根据经验判断来决定是否增加该功能

C.由项目经理根据项目执行情况来决定是否增加该功能

D.由项目经理发起变更管理流程来决定是否增加该功能

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第5题

在项目启动阶段，项目经理搜集来自不同专家当然意见，来评估某个项目需求的可行性。搜集意见之后，

汇总意见并将其发给专家团队开展进一步评审，为避免出现任何偏见，这项工作是匿名开展的，这项信息搜集技术称作什么？

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第6题

施工项目经理部是由企业授权，在施工项目经理的领导下建立的项目管理组织机构。（)

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第7题

项目经理未按时完成施工任务,责任应由施工企业承担,而不是项目经理本人承担,也不是由项目经理部承担。（）

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第8题

在工程投标前，由（)编制施工项目管理大纲。

A.企业管理层

B.项目技术负责人

C.企业法人

D.项目经理

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第9题

公司项目部的重大施工技术方案由（)负责审核。

A.项目经理

B.项目总工程师

C.项目技术部长

D.项目安全总监

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第10题

（)负责重大施工技术方案和专项施工技术方案的审核。

A.项目经理

B.项目总工程师

C.技术部长

D.专业工程师

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第11题

检查批质量验收记录由施工项目专业（)。

A.项目经理

B.技术负责人

C.施工员

D.质量检查员

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