题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

N公司内部采用矩阵制组织结构，在确保主营产品正常生产经营的前提下，成立了若干新产品研发及新市场拓展项目组。N公司最有可能采用的组织的战略类型是（)。

A.开拓型战略组织

B.防御型战略组织

C.分析型战略组织

D.反应型战略组织

查看答案

如果结果不匹配，请联系老师获取答案

您可能会需要：

重置密码查看订单联系客服

更多“N公司内部采用矩阵制组织结构，在确保主营产品正常生产经营的前…”相关的问题

第1题

（)组织结构采用“集中政策，分散经营”的管理原则。

A.矩阵制组织结构

B.直线职能制组织结构

C.事业部制组织结构

D.动态网络型组织结构

点击查看答案

第2题

产品种类多、销售范围广的大型企业一般采用的组织结构形式：（)。

A.直线职能制

B.矩阵型

C.事业部制

D.网络型

点击查看答案

第3题

酒店采用由许许多多个组织单元构成，组织单元之间运用信息通讯技术，依靠共同的价值观念，这种组织机构框架模式是（)。

A.矩阵制

B.网络式结构

C.直线-职能制

D.事业部制

点击查看答案

第4题

紫辉集团经营能源、房地产、快消品、零售、汽车租赁等二十多个业务，目前集团采用事业部制组织结构，但由于业务过多，总部对于多个事业部的管理缺乏效率，如果紫辉集团计划通过组织结构的调整改善这一状况，下列可行的组织形式有()。

A.职能制组织结构

B.M型企业组织结构

C.战略业务单位组织结构

D.矩阵制组织结构

点击查看答案

第5题

甲公司是一家生产传统工艺品的企业，伴随着我国对外开放政策，逐渐发展壮大起来。销售额和出口额近十年来平均增长15%以上。但是企业还是采用过去的组织结构，企业的一把手王厂长既管销售，又管生产是一个多面全能型的管理者。根据以上信息可以判断，甲企业采取的组织结构属于()。

A.创业型组织结构

B.职能制组织结构

C.战略业务单位组织结构

D.矩阵制组织结构

点击查看答案

第6题

在（)组织结构中，员工既听从职能经理指挥,又服从项目经理命令。

A.矩阵制

B.事业部制

C.职能制

D.直线职能制

点击查看答案

第7题

企业中实行分权管理采取的组织结构形式是矩阵制组织结构。（)

点击查看答案

第8题

下列选项中，与公司组织架构设计与运行无关的风险是（)。

A.公司产品质量问题导致企业形象受损

B.公司采用矩阵制组织结构，双重领导下的员工，由于领导命令存在冲突，导致员工不知所从

C.公司职责权限缺乏明确的界限，导致事故发生时员工互相推诿扯皮

D.公司董事会下设立战略委员会对公司长期发展战略和重大投资决策进行研究

点击查看答案

第9题

在众多组织结构类型中，()是把按照职能划分的部门和按照产品或项目划分的小组有机组合起来形成的一种结构，在这个结构中，一名管理人员既同原职能部门保持组织与业务上的联系，又参加项目小组的工作。

A.直线职能制

B.事业部制

C.矩阵制

D.控股型制

点击查看答案

第10题

由纵横两套管理系统组成的组织结构是（）。

A.事业部制组织结构

B.直线制组织结构

C.矩阵制组织结构

D.职能制组织结构

点击查看答案

第11题

（)是最简单的组织结构。

A.职能制

B.矩阵制

C.事业部制

D.直线制

点击查看答案

湘ICP备19018096号湘公安备案43019002002136号营业执照

违法和不良信息举报电话：400-118-7898

举报/反馈/投诉邮箱：deng＃ujigu.com（请将＃替换成@）