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B.严密的科学性。QC小组在活动中遵循科学的工作程序，步步深人地分析问题、解决问题;在活动中坚持用数据说明事实，用科学方法分析与解决问题
C.明显的自主性。QC小组以员工自愿参加为基础，实行自主管理，自我教育，互相启发,共同提高
D.广泛的群众性。参加QC小组的人员不仅包括领导人员，管理人员、技术人员，而且更注重吸引生产、服务工作第一线的员工参加。广大员工在QC小组活动中群策群力分析问题，解决问题
A.能够更有效地实现内部公平
B.可以适应工作内容不断变化的情况
C.可以调动员工的积极性
D.引导员工进行长期的自我开发
A.开场要创造轻松、自然的面谈气氛，帮助面谈者放松心情
B.如果员工在陈述过程中自我评价过高或者过低，应当引导其回到合理水平
C.在讨论绩效表现时，要从有共识的地方开始谈起，着重探讨解决问题的方式方法，不要形成对峙的局面
D.对于绩效水平较高，对升职、加薪充满自信的员工，可以轻易作出承诺，以提升其工作动力
A.自我管理、自我教育、自我监督
B.自我教育、自我监督
C.自我管理、自我服务、自我监督
D.自我管理、自我服务、自我教育、自我监督
A.自我管理、自我服务、自我学习、自我监督
B.自我安排、自我服务、自我教育、自我监督
C.自我管理、自我服务、自我教育、自我监督
D.自我管理、自我要求、自我教育、自我监督
