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更多“早会召开要以“成本节约、信息共享”为原则，禁止长篇大论、空话…”相关的问题
心理治疗的实效性是指
A．心理治疗的效率高
B．心理治疗要以实事求是为原则
C．心理治疗是一种实际、有效的人道丁作
D．心理治疗要求医患相互信任诚实才能取得最好的效果
E．以上都不对
成本的希望，包括：物料运输的时间安排、确定货源和购买数量以及设定销售条件等。也就是说，关键问题是：采购多少？何时购买？在哪里购买(发货地点)？发运物料的重量、形态和规格应该是多少？因为他们意识到购入物料的开支平均要占总开支的50%以上，而其中供应商处于降低成本的焦点位置。现将公司所使用的战略归纳为以下几方面：
(1)收集现有供应商的资料。整理和更新现有供应商的资料，包括所提供的产品质量、公司的供应能力、产品的价格等相关的信息、
(2)重新就合同进行谈判。给供应商寄信，要求其降低价格5%或者更多，对于那些拒绝降价的供应商，则取消合同，重新组织投标。
(3)提供帮助。向供应商的工厂派驻专家小组，帮助他们进行生产重组，并提出其他提高生产率的建议;和供应商一起努力简化零部件的设计，降低生产成本。
(4)不断施加压力。为了保证改进措施不断涌现，设定每年的全面成本削减目标，通常为1年5%或者更多。
(5)减少供应商数量。大幅度减少供应商的数量，有时减幅可高达80%;对于那些致力于提高规模经济的供应商，则增加对他们的购买。
试问：
(1)影响企业提高利润的因素有那些？请分析该案例中公司节约成本提高利润的重点在那里。
(2)如果你是该公司的经理，你会从那方面着手来提高企业的利润，请说明你的理由。
A.成本加固定费用合同
B.成本加固定比例费用合同
C.成本加奖金合同
D.最大成本费用合同
A.100
B.85
C.115
D.130
调剂部门设置的原则为
A．以方便药品调剂和管理为原则
B．以方便临床和病人取药为原则
C．以集中管理为原则
D．以节约设备和人员为原则
E．以利于开展临床合理用药和合理用药为原则
A.入库原材料节约差异记入“材料成本差异”科目的借方
B.发出原材料应分担的超支差异记入“材料成本差异”科目的贷方
C.材料的收入、发出及结存均按照计划成本计价
D.计算发出材料应分担的差异，将计划成本调整为实际成本
