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A.城市化地区、城乡化主产区、生态功能区
B.城市化地区、农产品主产区、生态功能区
C.城镇化地区、农产品主产区、自然环境区
D.城镇化地区、农产品主产区、生态功能区
A.城市化地区、城乡化主产区、生态功能区
B.城市化地区、农产品主产区、生态功能区
C.城镇化地区、农产品主产区、自然环境区
D.城镇化地区、农产品主产区、生态功能区
A.区域公用品牌
B.企业品牌
C.服务品牌
D.产品品牌
“百事”与“可口”一进一退说明了什么？
八十年代，由于印度国内软饮料公司反跨国公司议员们的极力反对，可口可乐公司被迫从印度市场撤离。与此同时，百事可乐就开始琢磨如何打入印度市场，百事可乐明白：要想占领印度市场就必须消除当地政治力量的对抗情绪。百事可乐公司认为要解决这个问题就必须向印度政府提出一项是该政府难以拒绝的援助。百事可乐表示要帮助印度出口一定数量的农产品以弥补印度进口浓缩软饮料的开销;百事可乐公司还提出了帮助印度发展农村经济转让食品加工、包装和水处理技术，从而赢得了印度政府的支持，迅速占领了印度软饮料市场。
要求：百事可乐成功的关键因素是什么？反映了什么营销观念？
A.练习运用通常的语言文字
B.启发想像思考
C.引导读书兴趣
D.建立进修国文的良好基础
E.养成能达己意的表达能力
