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[单选题]

整体变更控制的主要结果有，更新的项目计划、纠正措施和（)。

A.更新理由

B.更新绩效

C.领导意图

D.经验总结

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第1题

在项目的策划与决策阶段，范围确认的结果有（)。

A.招标文件

B.项目的实体成果

C.项目建议书

D.可行性研究报告

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第2题

项目范围控制的依据包括（)。

A.项目范围说明书

B.项目范围管理计划

C.绩效报告与工作绩效信息

D.工作责任分配矩阵

E.批准的变更请求

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第3题

对项目范围变更进行控制的主要方法是()。

对项目范围变更进行控制的主要方法是（)。

A、范围变更控制系统

B、绩效测量

C、补充计划编制

D、工作分解结构

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第4题

对库存量缺乏控制导致的后果有：（)

A.库存成本过大，占用了大量资金

B.部门职责分工不明

C.掩盖了生产中如计划不准，计划执行不严，设备负荷不均等问题

D.企业管理混乱难以及时发现

E.报废品增加

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第5题

项目工程主要物资执行“两级限额”，“第二级限额”控制的是物资出口，控制依据包含（)、超限额领料特批单等，最终以物资出库单方式体现。

A.单线图

B.限额领料计划

C.用料申请单

D.焊材限额领用卡

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第6题

制定项目进度计划中可能需要更新的项目文件不包括（)。

A.资源需求

B.活动属性

C.风险登记册

D.进度管理计划

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第7题

换热器大修、更新计划项目应经过充分的( )论证。

换热器大修、更新计划项目应经过充分的（)论证。

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第8题

战略的概念，因不同的学者、时代、角度而异，下列选项中，()属于魁因教授的观点。

A、企业总体战略是一种决策模式，决定和揭示企业的目的和目标，提出实现目的的重大方针与计划，确定企业应该从事的经营业务，明确企业的经济类型与人文组织类型，以及决定企业应对职工、顾客和社会做出的经济与非经济的贡献

B、战略是一种模式或计划，它将一个组织的主要目的、政策与活动按照一定的顺序结合成一个紧密的整体

C、经营战略主要是关心企业外部胜于企业内部，特别是关系到企业生产的产品构成和销售市场，决定企业干什么事业，以及是否要干

D、战略是由5种规范的定义阐明的，即计划、计策、模式、定位和观念构成了战略的5P'S

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第9题

限额领料单应用过程中因各种原因影响需要中途变更施工项目时。用料单也应作相应的项且变更处理，结原项添新项。（)

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第10题

在风险应对控制中，纠错行动主要由（)组成。

A.执行己计划的风险应对

B.改变进度和成本基准计划

C.更新概率和价值的估算

D.更新风险管理计划

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第11题

药物代谢的结果有()。

A.极性一般增大

B.通常失去活性

C.产生活性

D.形成有毒物质

E.药物原形

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