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题目内容（请给出正确答案）

[主观题]

HR战略层胜任者所需要的知识和技能不包括（）

A．认识文化及文化表达的能力、发展变革能力B．人才甄选&人才测评技术绩效设计、培养方案、组织设计等能力C．员工健康管理、薪酬福利设计&薪酬调查技术、非现金福利设计能力D．社交媒体、远程办公、HR应用技术管理能力E．DF．战略层的三大角色包括：文化和变革者、人力资本引进者、薪酬福利管理者。需要的知识与技能：1.认识文化及文化表达的能力、发展变革能力；2.人才甄选&人才测评技术绩效设计、培养方案、组织设计等能力；3.员工健康管理、薪酬福利设计&薪酬调查技术、非现金福利设计能力。选项D属于基础层胜任者所需要的知识与技能

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第1题

()就是用行为方式来定义和描述员工完成工作所需要具备的知识、技能、心理特征和工作能力，通过对不同层次的定义和相应层次的具体行为的描述，确定完成一项特定工作所要求的一系列不同素质要素的组合。

A.冰山模型

B.胜任素质模型

C.人职匹配理论

D.特质因素理论

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第2题

胜任素质模型，就是用行为方式来定义和描述员工完成工作所需要具备的知识、技能、心理特征和工作能力，通过对不同层次的定义和相应层次的具体行为的描述，确定完成一项特定工作所要求的一系列不同素质要素的组合。()此题为判断题(对，错)。

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第3题

胜任素质模型的构成不包括（)。

A.知识和技能

B.胜任素质的定义

C.胜任素质的名称

D.胜任素质的分级定义

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第4题

职业会计师的职责不包括（)。

A.坚持按既定职业标准提供重要的受托服务

B.对于客户和其他利益相关者的持续关注

C.发展和保持所要求的知识和技能

D.保持令人满意的个人声望

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第5题

战略层次分析关心的是（)

A.组织及个人为了应对未来挑战所需要的知识与技能

B.寻找差距

C.影响目标实现的因素

D.组织目标

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第6题

转岗培训是指为转换工作岗位，使转岗人员掌握新岗位业务知识和工作技能，取得新岗位上岗资格所进行的培训。开展转岗培训的原因一般不包括（)。

A.企业经营规模与方向的变化

B.企业员工不能胜任现在的工作，需要重新安置

C.企业员工对现在的工作感到厌倦，要求重新安置

D.企业生产技术的进步

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第7题

人岗匹配指将任职者的基本素质、知识技能、行为素质和工作表现与岗位要求进行评估，用以衡量员工的岗位胜任程度的管理活动。（)

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第8题

()功能是指督导者帮助被督导者提升完成工作任务所需要的知识和技能，增强他们开展实务工作以及解决问题的能力，使他们在专业上获得发展。

A.教育

B.行政

C.支持

D.咨询

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第9题

请在下列选项中选择出胜任力的含义？（)

A.工作绩效有密切关系

B.强调员工的态度、动机知识、技能等特征与工作任务相联系

C.能够区分优秀业绩者与普通业绩者

D.与生活密切相关

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第10题

胜任素质又称为胜任力，是指能将某一工作(或组织、文化)中有卓越成就者与表现平平者区分开来的个人的潜在特征，它可以是动机、特质、自我形象、态度或价值观、某领域平者区分开来的个人的潜在特征，它可以是动机、特质、自我形象、态度或价值观、某领域知识、认知或行为技能。()此题为判断题(对，错)。

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第11题

在战略性人力资源管理中，一个组织中的人力资源管理专业人员必须努力做到（）。

A.参与组织的战略规划制定过程，在这一过程中不仅要考虑到与人有关的一些问题，同时还要考虑组织中的人力资源储备是否能够执行某种特定战略

B.制定具体的人力资源管理方案来确保员工具备实施组织战略所需要的这些技能、行为以及态度

C.掌握与组织的战略性目标有关的一些特定知识

D.知道何种类型的员工技能、行为以及态度能够支持组织的战略达成

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