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更多“关于建设工程项目管理的说法，正确的有（)A．项目开始至项目完…”相关的问题
A.对工程项目的进度开展风险管理属于经济措施
B.各类进度计划的编制、审批程序属于组织措施
C.进度控制会议的组织设计属于技术措施
D.管理的思想、方法和手段、承发包模式等属于管理措施
E.应用信息技术进行进度控制属于管理措施
A.各参与方都有进度控制的任务
B.各参与方进度控制的目标和时间范畴相同
C.进度控制是一个动态的管理过程
D.进度目标的分析论证是进度控制的一个环节
E.项目实施过程中不允许调整进度计划
A.工程管理包括DM,PM,FM,并涉及参与工程项目的各个单位对工程的管理
B.工程管理过程中不涉及参与建设工程项目的供货方
C.工程管理的核心只是为工程建设增值
D.项目实施的环境和条件的调查与分析是开发管理的工作
A.工程总承包方的项目管理是管理的核心
B.施工方是建设工程项目生产过程的总集成者和总组织者
C.由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务属于业主方的项目管理
D.材料和设备供应方的项目管理都属于施工方的项目管理
A.建设工程项目总进度目标是在实施阶段确定项目定义时确定的
B.项目管理是在项目的决策阶段进行项目的管理
C.建设工程项目总进度目标的控制是总承包方控制的任务
D.在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证目标实现可能性
A.项目管理的核心任务是项目的目标策划
B.没有明确目标的建设工程不能成为项目管理的对象
C.“自项目开始至项目完成”包括项目的决策阶段、实施阶段
D.项目决策指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作
A.由多个相互独立的进度计划组成
B.其建立是逐步完善的过程
C.由项目各参与方共同参与编制
D.一个特定项目的进度计划系统是唯一的
A.建设工程项目总进度目标的控制是施工总承包方项目管理的任务
B.建设工程项目总进度目标是在项目实施阶段项目定义时确定的
C.项目总进度目标论证就是要编制项目的总进度计划
D.在进行项目总进度目标控制前，应分析和论证目标实现的可能性
A.项目的总进度目标应在设计阶段确定
B.在进行建设工程项目总进度目标控制之前，首先应编制网络计划
C.总进度目标论证就是编制总进度规划
D.项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务
A.建设工程管理只包括涉及工程项目全过程的管理
B.建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段
C.项目立项是项目决策的标志
D.决策阶段管理工作的主要任务是确定项目定义
A.施工企业的施工生产计划，属企业计划的范畴
B.编制项目施工进度计划属于工程项目管理的范畴
C.施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划属两个不同系统的计划，但是，两者紧密相关
D.项目施工进度计划以整个施工企业为系统
