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A.动用应急储备为项目加派人手
B.就最佳行动步骤咨询项目发起人，以最大程度的减轻影响
C.遵循沟通管理计划，将项目变更情况告知工人
D.查阅风险管理计划，并实施已获批的风险应对计划
A.与客户讨论变更的影响
B.变更风险管理计划
C.在新的成本估算中包括风险的预期货币价值
D.与团队一起分析变更的影响
A.一般变更
B.重大变更
C.同类替换
D.管理变更
A.变更日志
B.需求跟踪矩阵
C.风险报告
D.变更请求
A.变更项目管理计划，在不影响进度计划的情况下包含缺陷修补工作
B.向变更控制委员会(CCB)提交变更请求，供其审查和批准
C.与项目团队开会，审查发现结果，并确定所需的下一步行动
D.将修补工作添加进风险登记册，并重新计算成功概率
A.将问题上报给项目发起人
B.安排一次会议，审查项目范围
C.提交变更请求
D.妥协，同时关注项目目标
A.接受相关风险，继续当前计划
B.请求增加应急资金，以管理任何无法预见的风险
C.对当前风险管理过程的有效性进行风险审查
D.提交变更请求，以持市政会审查
A.拒绝该变更，因为超出范围
B.更新进度计划，以包含该变更
C.向变更控制委员会(CCB)提交该请求
D.分包该变更以降低成本
A.项目建议书是针对拟建项目提出的总体性设想
B.项目建议书是项目建设单位向上级主管部门提交的项目申请文件
C.项目建议书包含总体建设方案、效益和风险分析等内容
D.项目建议书是银行批准贷款或行政主管部门审批决策的依据
A.牧场工艺发生变更
B.奶源基地首次投入使用新饲料原料
C.原料奶供应商场址发生变更
D.用于风险监测的检验药品、试剂盒、试纸条发生变更或首次使用
