首页 > 健康常识
题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

公司的企业愿景是什么()

A.客户导向·员工成长·诚信务实·合作共赢

B.成为全球一流的智能装备解决方案提供商和客户最信赖的合作伙伴

C.智造 携手客户·共同成长 共创价值

D.成为国内一流智能装备解决方案制造商

查看答案
答案
收藏
如果结果不匹配,请 联系老师 获取答案
您可能会需要:
您的账号:,可能还需要:
您的账号:
发送账号密码至手机
发送
更多“公司的企业愿景是什么()”相关的问题
第1题
工作分析必须以()为导向。

A.企业的战略

B.企业的愿景

C.企业的现状

D.企业的政策

点击查看答案
第2题
公司的企业愿景是:让产品更优质,让客户更满意,()。

A.让职工更幸福

B.让职工更开心

C.让职工更快乐

D.让职工更高兴

点击查看答案
第3题
在群策群力的企业文化研讨活动过程中,我们需要思考的问题是什么()

A.我们在乎什么、我们追求什么

B.我们想要一家什么样的公司

C.我们如何看待我们的客户、员工、产品

D.我们如何做事

E.我们喜欢和什么类型的人一起工作

F.什么对实现公司愿景最重要

点击查看答案
第4题
共同愿景是企业回答()问题。

A.为什么

B.干什么

C.是什么

D.怎么做

点击查看答案
第5题
企业愿景的含义是什么?它由哪两部分组成?

点击查看答案
第6题
相对企业愿景来说,企业使命重点回答的问题是()。

A.我们是什么

B.我们应该成为什么

C.我们做什么

D.我们怎么做

点击查看答案
第7题
你所在的公司为各大企业提供通讯设备,在过去5年内通过OEM(代工)国外高端通讯产品积累了稳定的客户,并获取了较高的利润。为了获得更大发展,公司将愿景定位为“成为亚洲领先的通讯解决方案供应商”。其中一项重要举措是减少OEM产品的份额,投入资金研发自有知识产权的通讯设备。经过7个月的实践,自主研发产品进展缓慢,OEM产品的份额减少却导致企业获得的利润与预期有很大差距。你会为公司提什么样的建议()。

A.调整公司愿景,重新进行定位

B.重新考虑将一部分资金投入到OEM的产品中

C.将OEM客户资源与战略合作伙伴共享,获取额外利润

D.暂时搁置自主研究计划,将资金投入到已有通讯技术的研究中

点击查看答案
第8题
()是指组织中的各个子部门、子公司乃至班组、家庭的愿景。

A.共同愿景

B.团队愿景

C.公司愿景

D.企业愿景

点击查看答案
第9题
愿景说明了“()”是什么,是企业在一定阶段内期望达到战略目标和发展蓝图

A.我们的事业

B.我们是谁

C.我们的目标

D.我们的责任

点击查看答案
第10题
“为客户创造惊喜,为员工创造未来,为伙伴创造潜力”这是公司的()()。

A.愿景

B.宗旨

C.精神

D.业务理念

点击查看答案
第11题
“饿了么”企业文化的愿景是什么()

A.以创新科技打造全球领先的本地生活平台

B.以创新科技打造世界第一外卖平台

C.以科技力量缔造美好生活

D.以专业服务为客户提供品质生活

点击查看答案
退出 登录/注册
发送账号至手机
密码将被重置
获取验证码
发送
温馨提示
该问题答案仅针对搜题卡用户开放,请点击购买搜题卡。
马上购买搜题卡
我已购买搜题卡, 登录账号 继续查看答案
重置密码
确认修改