企业级市场发展空间可观，预计（）年市场规模增长到486亿元左右

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第1题

未来我国金融市场的发展将不仅限于债券与外汇市场,衍生产品和信用产品领域均存在巨大发展空间,预计到2016年,衍生品市场规模将超过10万亿元。（）

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第2题

通过精妙合理的空间设计，LAFESTA拥有超乎寻常的可观空间。无需折叠座椅，它的后备箱已能够轻松收纳（)L物品，承载更多精彩生活的可能。

A.470L

B.475L

C.480L

D.485L

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第3题

社群经济打通、融合线上线下，并为实体企业、商业的互联网转型创造了空间，者有助于大幅度降低()，创造为可观的效益。

社群经济打通、融合线上线下，并为实体企业、商业的互联网转型创造了空间，者有助于大幅度降低（)，创造为可观的效益。

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第4题

以下哪一项不属于云空间的产品优势？（)

A.企业级网盘，基于组织架构管理

B.可实现高效协作

C.运营商级安全，获可信云认证

D.长期免费体验

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第5题

2009年甲公司是国内一家刚成立不久的高档家具生产企业，斥巨资引进了世界上技术最先进的生产线，同

时聘请了资深的研究人员，在短时间研发了新产品，售后服务很优质，赢得了客户认同。为了制定自身的发展战略，该公司采用五力模型对产业竞争结构分析如下： (1)由于科技进步，市场上出现了性能比甲公司更高的同类产品，只是目前的价格还高于甲公司。 (2)本行业新进入者主要来自国外。本产业是技术密集型产业，因此国家对本产业进行了相应产业保护。截至2013年6月，本产业在国内产能严重过剩，市场增长率下降较快，同时替代品出现降低了利润空间。在国内进一步发展存在较大障碍。此时甲公司发现与中国相邻的越南对甲公司产品需求很旺盛。虽然越南也有几十家著名品牌的高档家具，但由于市场增长迅速，盈利能力仍然可观。因此，甲公司在2013年7月初决定进入越南市场，并聘请了专门机构对市场上众多高档家具分析，确定不同战略群组，以选择最适合自己的战略群组。虽然甲公司在进入越南市场前进行了充分准备，但在进入后销售盈利效果却未达到预期。经过再次分析，发现在进行国际化经营可行性分析时忽略了越南该国关税因素。越南针对出口到该国的产品通常征收高额关税。为此甲公司决定采用直接投资方式进入越南市场，从而提升竞争能力。要求： (1)2009年甲公司使用五力模型分析涉及的两项内容分别属于五力模型哪一(几)个方面及各自对该行业竞争强度影响；同时请指出五力模型的局限性。 (2)请指出在2013年6月甲公司产品在国内和国际分别处于产品生命周期哪个阶段及在各自阶段应有的战略目标。 (3)简要说明甲公司进行战略群组分析作用。 (4)甲公司最后决定在越南直接投资，主要考虑宏观环境的什么因素。

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第6题

为什么说当前我国经济发展韧性十足？（)

A.独特的制度优势

B.坚实的发展基础

C.新技术新产业不断涌现

D.市场空间广阔

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第7题

成就动机对个人发展和社会进步都具有（)积极作用。

A.巨大的

B.可观的