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更多“使命宣言应该能够引导团队成员设立目标，明确首要任务以及与公司…”相关的问题
1.阿里巴巴给人以怎样的企业形象？
2.阿里巴巴的使命感如何塑造着其形象？
A.确认已收到
B.反馈
C.解码
D.编码
A.项目沟通计划
B.资源计划
C.项目章程
D.项目管理计划
A.随着团队找到最有效的工作方式,工作效率必将随之提高
B.更多的人参与讨论并发表意见
C.团队成员具有共同的目标，一个真正的团队能够完成的工作并不是团队成员各自工作的简单叠加。
D.与个人相比，团队的工作方式能更好的应对变化
A.冲突以项目经理协调为主，这样能尽快解决冲突，不影响项目目标
B.团队成员之间的冲突，应该由他们自己解决，项目经理不宜介入
C.采取正式程序或惩戒措施，对化解冲突是不利的
D.先由冲突当事人尽早自己解决冲突，必要时再由项目经理提供帮助。如果破坏冲突继续存在，就釆取强制措施
A.狭窄的使命陈述更有利于调和各种利益相关者之间的矛盾
B.企业使命越长越好，只要能清晰地表述企业的“有所为，有所不为”便算是好的使命宣言
C.企业使命陈述的主要目的是表达目前企业做什么
D.企业使命范围界定过宽，可能使企业分散资源，步入盲目多元化的陷阱
E.在界定使命陈述的宽窄时，应该注意给使命陈述赋予足够的宽泛性
A.按我说的方法做
B.让我们冷静下来，把工作做完
C.我们先都冷静一下，下周再来处理
D.让我们集成之前先部分测试，集成之后再全部测试
