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A.构建绩效评价框架体系
B.赋予部门管理者充分的自主权
C.强化部门管理者的信任
D.以收付实现制计量政府成本
E.建立绩效预算管理的制度和组织保障
A.风险偏好体系可以指导公司战略规划和业务预算的编制
B.风险偏好体系无法支持资产配置和负债优化
C.保险公司通过构建风险偏好体系完善公司流动性的管理
D.风险偏好体系可以与绩效评估结合，帮助公司形成风险管理文化
A.不能如实反映政府“家底”，不利于政府加强资产负债管理。尤其是公共基础设施未纳入核算范围
B.不能客观反映政府运行成本，不利于科学评价政府的运营绩效
C.缺乏统一、规范的政府会计标准体系，不能提供信息准确完整的政府财务报告
D.以上三项都不对
A.加快建立现代财政制度，建立权责清晰、财力协调、区域均衡的中央和地方财政关系
B.提高直接融资比重，促进多层次资本市场健康发展
C.建立全面规范透明、标准科学、约束有力的预算制度，全面实施绩效管理
D.深化税收制度改革，健全地方税体系
A.重新树立我国行政管理的整体价值理念
B.建立完整的政府绩效管理体系和评估机制
C.鼓励公民参与,构建多元的政府绩效评估主体
D.健全政府绩效管理的信息系统和反馈系统
E.以立法形式保证我国政府绩效管理的法制化和规范化
A.20世纪初期泰勒的相关研究
B.70年代以来的“新公共管理运动”
C.20世纪50年代美国的绩效预算制度
D.20世纪80年代英国的“雷纳评审”
A.政府绩效审计
B.政府绩效预算
C.雷纳评审计划
D.成本控制
A.制定本部门、本单位预算执行制度，建立健全内部控制机制
B.依法组织收入，严格支出管理，实施绩效监控，开展绩效评价，提高资金使用效益
C.对单位的各项经济业务进行会计核算
D.汇总本部门、本单位的预算执行情况，定期向本级政府财政部门报送预算执行情况报告和绩效评价报告
