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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

事业部组织形式的优点不包括（）。

A.有利于提高生产效率

B.有利于高级管理人员集中精力进行战略决策和长远规划

C.会减少运营费用和管理成本

D.会增加企业的活力

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第1题

施工项目主要的管理组织形式有（)。

A.复合式

B.矩阵式

C.工作队式

D.部门控制式

E.事业部式

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第2题

事业部式组织结构的优点有（)

A.高层管理者可以把精力放在组织战略方面

B.权力下放，各事业部独立处理日常工作，管理富有弹性，组织工作更灵活

C.各事业部独立性较强，提高工作效率

D.能够调动大家的积极性

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第3题

紫辉集团经营能源、房地产、快消品、零售、汽车租赁等二十多个业务，目前集团采用事业部制组织结构，但由于业务过多，总部对于多个事业部的管理缺乏效率，如果紫辉集团计划通过组织结构的调整改善这一状况，下列可行的组织形式有()。

A.职能制组织结构

B.M型企业组织结构

C.战略业务单位组织结构

D.矩阵制组织结构

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第4题

在建设工程项目管理组织中,直线制组织形式的主要优点是（)。

A.没有指令源

B.只有一个指令源

C.最多有两个指令源

D.有多个指令源

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第5题

在下列（)组织形式中，项目经理部拥有比较大的经营管理权利。

A.矩阵式

B.事业部式

C.工作队式

D.部门控制式

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第6题

事业部制组织结构模式的优点是：（)。

A.便于组织专业化和实现组织内部的协作

B.最高管理部门可以摆脱日常行政事务，成为坚强有力的决策机构，同时各事业部自成系统，独立经营，独立核算，可以发挥灵活性和主动性

C.各事业部之间有比较、有竞争，可以促进事业的发展

D.生产与销售可以直接联系，供求关系可以很快得到反馈

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第7题

（）的缺点是各职能机构都有指挥权，形成多头领导，相互协调比较困难。

A.连锁业物流组织形式

B.直线职能制形式

C.事业部组织结构形式

D.职能制形式

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第8题

单一银行制度作为商业银行的一种组织形式，其优点有()。

A.实现了银行的规模效益

B.加强了银行的竞争

C.防止银行的集中和垄断

D.降低了银行的营业成本

E.鼓励了银行的业务创新

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第9题

结构形式呈矩阵状的组织,其项目管理人员由企业有关职能部门派出并进行业务指导,接受项目经理的直接领导的组织形式是（)。

A.工作队式

B.部门控制式

C.矩阵式

D.事业部式

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第10题

下列属于事业部制的优点的有（）

A.专业化管理和集中统一领导的有机结合

B.有利于最高领导层摆脱日常事务，集中精力考虑战略性决策，强化决策机构

C.每个事业部具有独立的利益，是一个分权单位，有利于调动其积极性

D.有利于培养综合型高级管理人才

E.将集权与分权，纵向和横向菅理结合起来，提高管理效率

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第11题

在大型项目中,独立于职能部门之外自成体系建立机构来执行项目运作,这种组织形式为（)。

A.矩阵型组织

B.职能组织型

C.项目组织型

D.事业部型

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