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[判断题]

各职能部门拟提交总经理办公会审议的议题，须为部门研议的成熟意见并已报主管领导审定。办公室将会议议题及出席人员等事项报总经理审定后，向有关人员下发总经理办公会会议通知（）

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第1题

《董事会议事规则》等要求的“三重一大”事项，应经过总经理办公会审议后，由总经理、董事长提交董事会或股东会决策。（)

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第2题

单站毛利润为负的建设方案，应由建设部门重新编制或提交地市公司总经理办公会审议。（)

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第3题

单项投资额在200万元（含）至2000万元之间的股权投资项目，在提交所在企业董事会、股东（大）会审议前，应先上报控股公司总经理办公会审议通过（）

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第4题

上报炼化工程集团的公司年度投资计划建议方案、年度投资计划优化调整建议方案须经公司总经理办公会审议。（)

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第5题

根据《深圳证券交易所股票上市规则》，深交所上市公司应当在（）审议通过利润分配或者资本公积金转增股本方案后，及时披露方案的具体内容。

A.监事会

B.董事会

C.总经理办公会

D.党委会

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第6题

“技术开发项目计划表”报公司主管领导审核，提交公司总经理办公会批准，批准后纳入公司（)并进行分解下达。

A.月度生产经营计划

B.年度生产经营计划

C.季度生产经营计划

D.日生产经营计划

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第7题

董事长办公会审议公司及所属企业资产处置事项（）

A.决定公司单项（含整批）固定资产净值50万元（含）以上的A类固定资产处置项目

B.决定公司单项（含整批）固定资产净值50万元（含）以上的B类固定资产处置项目

C.审议公司及各所属企业单项（含整批）固定资产净值100万元以上（含）的B类固定资产处置项目

D.决定公司及各所属企业单项（含整批）固定资产净值20万元（含）以上100万元以下的B类固定资产处置项目

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第8题

根据《上海证券交易所科创板股票上市规则》，上市公司提供担保的，应当提交（）进行审议，并及时披露。

A.董事会

B.股东大会

C.董事会或者股东大会

D.总经理

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第9题

员工招聘配置管理权限:股份公司职能部门人员、分公司总经理助理以上人员的录用，由（）管理部审核，股份公司（）审批;各分公司（）人员、项目（）以上人员的录用，由各综合部审核，各分公司总经理审批

A.人资综合、人资综合部总监、职能部门、基层主管

B.人资综合、总经理、职能部门、基层主管

C.人资综合、人资综合部总监、职能部门、业务主管

D.人资综合、总经理、职能部门、业务主管

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第10题

N集团召开总裁办公会，讨论未来三年集团的发展战略规划，经营管理层主要成员分别发言。集团副总

裁兼CFO李先生认为要充分发挥集团海外财务公司的融资优势，用足用好节税避税便利;CEO孙先生指出要把握“宅经济”这一发展趋势，提早布局，抓住先机;投资者关系及公共关系部总经理胡女士表示应提前将各主要战略方案与公司主要大股东进行沟通，征求意见，以取得理解和支持。此次总裁办公会经营管理层主要成员的发言涉及评估战略方案的标准包括()。

A.可行性标准

B.适宜性标准

C.匹配性标准

D.可接受性标准

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第11题

对于尚未在总行(《业务外包目录》中明确的业务，总行外包活动主管部门(含直属单位及子公司)须提出

对于尚未在总行（《业务外包目录》中明确的业务，总行外包活动主管部门（含直属单位及子公司)须提出

立项申请，并提交审批材料。经总行相关部门会签同章后，总行外包活动主管部门报由总行行长办公会审批同意后方可实施。总行外包活动主管部门负责将审议结果反馈级分行外包活动主管部门和总行运营管理部和风险管理部，一级分行外包活动主管部门须报备给同级()和()。

A、运营管理部

B、风险管理部

C、法律事务部

D、内控合规部

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