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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

以下属于项目产品力提升标准化节点的是()

A.在认筹开始7天内启动,最迟在认筹开始10天内完成产品力评估。尤其是认筹不理想的项目,重点针对装修标准及展示体验效果等提出提升建议

B.将产品力提升纳入项目后评估,完成规划户型、装修标准及展示体验效果等产品力综合评估,及时提出提升建议

C.每月定期评估项目,结合市场环境和客户反馈总结产品力优秀做法和提升经验,对产品力不足进行针对性调整提升

D.由区域设计管理部与区域营销管理部轮流组织,每月25日召开产品力提升月度会议

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第1题
以下关于过程产品力提升监控表述正确的是()

A.原则上,项目应以目标成本中敏感性成本指标为上限,并在过程中持续挖掘优化空间

B.若需提升产品力,营销应结合市场及客户调研,进行项目产品力自荐及对标,确定产品力提升增值措施

C.产品力提升增值措施须经过项目确认可行性,由成本及财务测算增值成本投入与利润变动,确认可实现溢价或促进去化

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第2题
提升算力基础设施产品能力,推进数据中心能力集中化与()()。

A.规模化

B.标准化

C.智能化

D.边缘化

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第3题
以下不属于客户关系管理部提出的营销端口准业主满意度提升措施的是()

A.建立标准化售场接待、服务流程,签约流程,夯实基础服务品质

B.建立标准化签约流程,现场签约严格执行

C.监督项目投诉处理情况,投诉关闭后100%回访

D.签约后的例行客户关系维护动作持续开展

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第4题
中国移动CDN产品是一种为客户的网站内容提供加速的服务,通过智能调度选择最优节点,从而有效提高用户访问速度,提升用户上网体验。但以下哪类内容不适合使用CDN加速。()。

A.动态内容

B.静态内容

C.视频播放

D.文件下载

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第5题
在销售价格管理过程中,以下那些属于营销中心的职责()

A.监控、分析项目与竞争楼盘的销售价格、推售货量、产品及销售速度

B.对项目推货的价格、销售速度等进行定性分析,给予合理性的指导意见

C.负责评审定价方案、促销方案,给予合理性的指导意见

D.负责提前确定新推楼栋的计划、促销方案,制定《价格明细表》

E.结合项目开发成本、工程进度、推售节点等给予有竞争性的建议

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第6题
以下哪些方式在促进学生对学习的反思提升方面比较有效果()。

A.在关键的时间节点,让学生自己评价小组的合作情况,以及思考可以改进的方式

B.通过自评或互评的形式,让学生反思自己和同伴在合作中做得好的地方,和还需要改进的地方

C.在任务结束后,让学生总结自己学习到了什么,在哪些方面还存在不足

D.让学生互相打分,但是不提供用于参考的量规

E.让学生独立的完成一个标准化的测试,测量学生的知识掌握情况

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第7题
关于岗位标准化管理项目愿景,以下最为准确的说法是()

A.酿造美好生活

B.坚持模式管理

C.中国制造向世界制造迈进

D.交付稳定产品

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第8题
以下哪些咨询服务注意事项可以有效提升询单转化率?()

A.提到咨询人数很多营造紧张的购物氛围

B.讲解清楚商家产品性价比高的具体原因

C.利用发货的时间节点让消费者有紧迫感

D.结合消费者议价心理为其赠送优惠劵

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第9题
持续推进“组织力提升工程”,提升信息化规范化标准化水平,探索党建“三基本”与企业管理“三基”联动机制,发挥好基层党支部战斗堡垒作用。()
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第10题
以下属于网络营销产品特点的是()。

A.多为数字化产品

B.能满足个性化需求

C.包装标准化

D.目标市场覆盖面大

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第11题
在项目实施过程中产生的对形成产品或提升价值等有作用,但无法获得客户认同和补偿,属于费用浪费的成本()
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