A.原则上,项目应以目标成本中敏感性成本指标为上限,并在过程中持续挖掘优化空间
B.若需提升产品力,营销应结合市场及客户调研,进行项目产品力自荐及对标,确定产品力提升增值措施
C.产品力提升增值措施须经过项目确认可行性,由成本及财务测算增值成本投入与利润变动,确认可实现溢价或促进去化
A.建立标准化售场接待、服务流程,签约流程,夯实基础服务品质
B.建立标准化签约流程,现场签约严格执行
C.监督项目投诉处理情况,投诉关闭后100%回访
D.签约后的例行客户关系维护动作持续开展
A.动态内容
B.静态内容
C.视频播放
D.文件下载
A.监控、分析项目与竞争楼盘的销售价格、推售货量、产品及销售速度
B.对项目推货的价格、销售速度等进行定性分析,给予合理性的指导意见
C.负责评审定价方案、促销方案,给予合理性的指导意见
D.负责提前确定新推楼栋的计划、促销方案,制定《价格明细表》
E.结合项目开发成本、工程进度、推售节点等给予有竞争性的建议
A.在关键的时间节点,让学生自己评价小组的合作情况,以及思考可以改进的方式
B.通过自评或互评的形式,让学生反思自己和同伴在合作中做得好的地方,和还需要改进的地方
C.在任务结束后,让学生总结自己学习到了什么,在哪些方面还存在不足
D.让学生互相打分,但是不提供用于参考的量规
E.让学生独立的完成一个标准化的测试,测量学生的知识掌握情况
A.提到咨询人数很多营造紧张的购物氛围
B.讲解清楚商家产品性价比高的具体原因
C.利用发货的时间节点让消费者有紧迫感
D.结合消费者议价心理为其赠送优惠劵