首页 > 医生资格
题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

西南公司好干部的精益标可以概括为一个目标、两条底线、三观端正、四项要求、五个坚持,以下属于“五个坚持”的有()

A.坚持做人做到客户感动为止的工作要求

B.坚持工作做不好一点理由也没有的工作理念

C.坚持我是榜样的标杆意识

D.坚持羔羊跪乳,慈乌返哺的感恩心态

E.坚持羔羊跪乳,乌鸦反哺的感恩心态

F.坚持天道酬勤,追求从优秀到卓越的执行力

查看答案
答案
收藏
如果结果不匹配,请 联系老师 获取答案
您可能会需要:
您的账号:,可能还需要:
您的账号:
发送账号密码至手机
发送
更多“西南公司好干部的精益标可以概括为一个目标、两条底线、三观端正…”相关的问题
第1题
精益生产方式的基本方法可以概括为()。

A.适时适量生产

B.提高劳动生产率

C.弹性配置作业人数

D.设备优化配置

E.保证质量

点击查看答案
第2题
公司制度文化的内容为()

A.制度健全:通过5S管理和精益管理,达到制度管理的全覆盖

B.流程科学:通过对标管理,实现公司流程再造与优化

C.管理规范:按照标准化、规范化要求开展管理工作

D.遵章守纪:遵守规章制度、纪律规则、流程规范

点击查看答案
第3题
根据西南油气田公司安全管理手册,下列关于安全管理“0123管理法”的说法正确的有()?

A.2-岗位、班组标准化的双标建设;

B.0-重大事故为零的管理目标;

C.3-全员教育、全面管理、全线预防的“三全”对策

D.1-第一把手为第一责任

点击查看答案
第4题
当前实施智能制造可概括为“精益生产+信息化”。()
点击查看答案
第5题
精益管理选题上要考虑以下平衡()

A.短期与长期目标的平衡

B.难易程度的平衡

C.精益项目数量及目标与自身能力的平衡

D.部门目标与公司目标的平衡

点击查看答案
第6题
公司“国际领先”的内涵可以概括成“一个目标、两个实力、六个领先”,下列选项不属于“六个领先”的是()。

A.经营实力领先

B.核心技术领先

C.发展精神领先

D.企业治理领先

点击查看答案
第7题
在检验一个测验的效标效度时,难点在于找到合适的效标。因此效标的选择至关重要,一个好的效标必须具备()的条件。

A.效标必须能最有效地反映测验的目标,即效标测量本身必须有效

B.效标必须具有较高的信度,稳定可靠,不随时间等因素而变化

C.效标可以客观地加以测量,可用数据或等级来表示

D.效标测量的方法简单,省时省力,经济实用

点击查看答案
第8题
我们为什么要推行精益生产?以下说法不对的是()。

A.说出去可以提升公司形象

B.公司长远战略需求

C.市场竞争的需求

D.管理需求

点击查看答案
第9题
“五位一体”建设背景回顾:采用传统的管理理念与方法,各管理体系各自开展建设,建设过程及建设成果()协同,无法实现“三集五大”提出的精益化、协同性的管理目标。

A.很难

B.可以

C.不可以

D.容易

点击查看答案
第10题
下列关于保险管理的说法中,正确的是()。①计划职能是保险管理的最基本职能②保险公司管理具有保守性和审慎性的特点③保险管理职能可以概括为计划、组织、指挥、调节和控制五个方面④保险管理的核心内涵在于,在内创造好的企业文化,在外建立良好的公司形象

A.①②

B.①④

C.①②③

D.①②③④

点击查看答案
第11题
PDCA循环()

A.是一个解决问题的基本方法

B.可以使解决问题的过程更加有条理

C.是精益管理体系的核心理念

D.可以保证和促进持续改善的顺利进行

点击查看答案
退出 登录/注册
发送账号至手机
密码将被重置
获取验证码
发送
温馨提示
该问题答案仅针对搜题卡用户开放,请点击购买搜题卡。
马上购买搜题卡
我已购买搜题卡, 登录账号 继续查看答案
重置密码
确认修改