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[单选题]

以下哪种情况不属于招募内部候选人的优点()。

A.有利于管理者容易维持现状

B.企业对现有员工的优势和劣势由更准确的了解

C.内部候选人对企业更具有认同感

D.员工的能力和忠诚会得到报偿,士气会提升

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第1题
以下哪些属于内部招募的优点()。

A.为员工提供了职业发展路径

B.节省招募时间和费用

C.内部候选人对组织目标有较强的认同感,离职可能性低

D.避免内部员工过度竞争带来的负面效果

E.对老员工产生激励作用,带动工作积极性

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第2题
以下哪项不是内部招募的优点()

A.候选人更了解工作要求和组织

B.组织对候选人更加了解

C.成本更低

D.降低徇私的可能性

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第3题
外部选聘的优点包括:()。

A.有利于调动员工积极性

B.具备难得的“外部竞争优势”

C.有利于平息缓和内部竞争者之间的紧张关系

D.有利于保证选聘工作的正确性

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第4题
相对于内部招聘而言,外部招聘具有的优势是()

A、准备性高

B、员工容易适应新的工作

C、激励员工积极工作

D、有利于吸收新观点

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第5题
在福利计划意见征询过程中,搜集相关信息是一个重要的环节。从搜集信息的内容来看,应当包括()。①员工对企业现有福利体系的了解程度;②员工对企业中的福利沟通状况的看法;③管理者对福利进行有效沟通的技能情况;④在特定的组织文化中,管理者向员工传达信息需要实施的步骤;⑤管理者和员工认为最有效的沟通手段

A.①②③④⑤

B.②③④⑤

C.①③④⑤

D.①②③④

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第6题
招聘中层管理者的困难远翔精密机械公司在最近几年招募中层管理职位上不断遇了困难。该公司是制

招聘中层管理者的困难

远翔精密机械公司在最近几年招募中层管理职位上不断遇了困难。该公司是制造销售较复杂机器的公司,目前重组成六个半自动制造部门。公司的高层管理层相信这些部门的经理有必要了解生产线和生产过程,因为许多管理决策需在此基础上做出。传统上,公司本来一贯是严格地从内部选拔人员。但不久就发现提拔到中层管理职位的基层员工缺乏相应的适应他们新职责的技能。这样,公司决定改为从外部招募,尤其是招聘那些企业管理专业的好学生。通过一个职业招募机构,公司得到了许多有良好训练的工商管理专业毕业生作候选人。他们录用了一些,并先放在基层管理职位上,以便为今后提为中层管理人员做好准备。不料在两天之内,所有这些人都离开了该公司。公司只好又回到以前的政策,从内部提拔;但又碰到了过去同样素质欠佳的问题。不久就有几个重要职位的中层管理人员将要退休了,他们的空缺急待称职的后继者。问答题:(1)可见这家公司招募中层管理者真不容易,请解释员工招聘的作用。(2)公司要想留住高素质的员工,就要解决员工保障等后顾之忧,那么员工保障管理体系建设的原则是什么?

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第7题
以下哪种情况将构成不符合()。

A.某企业污水处理作业指导书中没有说明PH值的具体控制指标

B.两位管理者之间提供不出内部交流的记录

C.生产现场某过程没有该过程的安全规程

D.两位管理者没有按规定作内部信息交流啊记录

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第8题
下列属于按产品划分部门的优点的有()

A.有利于深入研究各业务的特点

B.有利于部门内协调

C.便于对绩效的测评

D.有利于综合管理者的培养

E.有利于员工职业生涯发展

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第9题
相较于社会招聘,学校招聘的优点包括()

A.学生可塑性强

B.招募成本较低

C.能较快适应新的工作

D.有助于宣传企业形象

E.候选人专业多样化,可满足企业多方面需求

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第10题
以下情境中属于人才盘点刚需的是(跟进后易成单)()

A.某国企高层刚从别处空降过来,希望评估下属目前的能力,以便进行人员配置的调整

B.某企业HRD受公司总经理委派,对目前基层管理者管理能力进行盘点,挖掘中层后备

C.某企业招聘主管希望对新入职大学生进行盘点,了解大家的优势及特点

D.某企业因海外业务扩张,需要从现有优秀管理者中选拔出海外事业部负责人。该项工作由总经理部署,人力资源部执行

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