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题目内容 (请给出正确答案)
[主观题]

王某是一家建筑公司经理,最近几年公司发展较快,他准备招聘新的员工来增加公司的实力。张某就是刚刚才被招聘入公司的新职员。公司给新入职员工办理入职手续时,员工张某要求不交社保,而是将社保中公司的费用付给她,由她自己交;如果王某的企业帮员工购买商业意外险,能不能在劳动合同中补充条款:如果员工在上班过程中发生童外,企业以所败买的商业险的责任范围对员工负责,不承担其他责任?1.在企业未缴工伤保险的情况下,员工如果在上班、出差过程中发生意外,企业()承担工伤保险责任。A、不需要,因为企业未缴工伤保险B、不需要,因为员工未缴工伤保险C、需要负责D、视情况而定2.企业以所购买的商业险的责任范围对员工负责,不承担其他责任,这样的规定是()。A、不违反B、不违反,因为合同双方都同意C、不违反,因为企业还购买了商业险D、违反劳动合同法3.关于劳动合同的主体,下列说法正确的是()。A、用人单位与劳动者签订劳动合同的应当是法定代表人或法定代表人委托的代理人B、劳动者应年满16周岁C、劳动者与其他人建立劳动关系D、离退休人员不得成为劳动合同主体E、现役军人不得成为劳动合同主体4.员工要求不交社保,将社保中公司的费用付给她,由她自己交。公司可以同意她的要求。()

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第1题
王某是某著名电脑公司的电脑程序设计员,他不仅拥有精湛的电脑程序技术,还拥有良好的经营管理能力。最近他还想调任销售或财务经理的职位,然而公司的人力资源部经理却不认可他的想法,最后他辞职了,自己还开了一家小型电脑公司。王某的辞职说明该公司未做好()方面的工作。

A.招聘与录用

B.薪酬设计

C.职业生涯管理规划

D.员工的社会保险

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第2题
小张是某著名电脑公司的电脑程序设计员,他不仅拥有精湛的电脑程序技术,还拥有良好的经营管理能力。最近他想调任销售或财务经理的职位,然而公司的人力资源部经理却不认可他的想法,最后他辞了职,自己开了一家小型电脑公司。上述例子说明该公司至少未做好哪方面的工作()。

A、员工的培训

B、绩效考核

C、双通道的职业生涯管理

D、薪酬管理

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第3题
A公司原本是一家小型的软件开发公司。这几年,凭借高质量的产品和良好的售后服务,公司有了飞速的发展,规模不断扩大,逐渐发展成为一家中型的软件开发公司。伴随着这个进程,人力资源部陈经理发现公司的组织结构和岗位职责发生了很大的变化,公司管理也出现了各种问题,于是陈经理立刻向上级汇报,申请开展实际调查。

获得上级批准后,陈经理便派人对各个岗位的员工和主管做了一次关于工作满意度的访谈调查,调查结果让他大吃一惊,因为好多新入职的员工不明白自己的岗位职责是什么,岗位之间也经常出现推诿的现象,主管往往需要花大量的时间进行协调处理,因此,员工颇有微词。

有些员工抱怨,认为目前的薪酬过低,无法衡量他们的工作价值,使企业的工作效率有所下降;有些员工抱怨有些部门事情太多,人手不够,导致工作不能按时按质按量完成;相反有的部门人员却人浮于事,导致工作效率低下,整个公司产生了一种不良的情绪,而且这种不良的情绪还在不断地蔓延,这对公司未来的发展极为不利。

面对这样的形势,陈经理经过思考认为,很有必要对岗位职责和工作任务做一个详细的了解,决定制定工作计划进行工作分析。

上级也很支持他的想法,把这个任务交给人力资源部,并要求各个部门要主动配合。

问题:

陈经理该如何去完成这个工作呢?结合工作分析的流程分析本案例。

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第4题
甲建筑公司与在其公司工作了十五年的海外部副总王经理解除了劳动合间,之前12个月王经理的平均工资为8000元,当地的市级人民政府公布的本地区上年度职工月平均工资为2500元。甲建筑公司向王经理支付经济补偿的月工资标准应按()支付。

A.2500元

B.8000元

C.7500元

D.24000元

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第5题
甲公司是一家计算机服务有限公司,王某作为其优先股股东,享有的权利主要有()

A.剩余财产清偿权

B.剩余收益请求权

C.管理权

D.优先认股权

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第6题
甲公司为国有独资公司,其董事会作出了下列决议中,符合《公司法》规定的是()。

A.增选王某为公司董事

B. 聘选王某为公司董事

C. 批准董事林某兼任乙有限责任公司经理

D. 决定发行传情债券500万元

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第7题
甲公司为国有独资公司,其董事会作出的下列决议中,符合公司法律制度规定的是()。

A.聘任张某为公司经理

B.增选王某为公司董事

C.批准董事林某兼任乙有限责任公司经理

D.决定发行公司债券500万元

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第8题
李某拟成立一家烟花爆竹生产公司,其生产选址应符合城乡规划,并与周边建筑、设施保持必要的安全距离。()
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第9题
招聘中层主管的不易

某机械公司在最近几年招募中层管理职位上不断遇了困难。该公司是制造销售较复杂机器的公司,目前重组成六个半自动制造部门。公司的高层管理层相信这些部门的经理有必要了解生产线和生产过程,因为许多管理决策需在此基础上做出。传统上,公司本来一贯是严格地从内部选拔人员。但不久就发现提拔到中层管理职位的基层员工缺乏相应的适应他们新职责的技能。

这样,该公司决定改为从外部招募,尤其是招聘那些企业管理专业的好学生。通过一个职业招募机构,公司得到了许多有良好训练的工商管理专业毕业生作候选人。他们录用了一些,并先放在基层管理职位上,以便为今后提为中层管理人员做好准备。不料在两天之内,所有这些人都离开了该公司。

公司只好又回到以前的政策,从内部提拔;但又碰到了过去同样素质欠佳的问题。不久就有几个重要职位的中层管理人员将要退休了,他们的空缺急待称职的后继者。面对这一问题,公司想请咨询专家来出些主意。

看完该案例后,请回答以下问题:

(1)这家公司确实存在有提拔和招募的问题,那么内部招聘有何缺点?

(2)若该公司再到高校去招聘工商管理专业的应届毕业生,需要做好哪些准备工作?

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第10题
王某、刘某共同出资设立了甲有限责任公司,下列关于甲公司组织机构设置的表述中,不符合公司法律制度规定的是()。

A.甲公司决定不设董事会,由王某担任执行董事

B.甲公司决定不设监事会,由刘某担任监事

C.甲公司决定由执行董事王某兼任监事

D.甲公司决定由执行董事王某兼任经理

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第11题
招聘中层管理者的困难远翔精密机械公司在最近几年招募中层管理职位上不断遇了困难。该公司是制

招聘中层管理者的困难

远翔精密机械公司在最近几年招募中层管理职位上不断遇了困难。该公司是制造销售较复杂机器的公司,目前重组成六个半自动制造部门。公司的高层管理层相信这些部门的经理有必要了解生产线和生产过程,因为许多管理决策需在此基础上做出。传统上,公司本来一贯是严格地从内部选拔人员。但不久就发现提拔到中层管理职位的基层员工缺乏相应的适应他们新职责的技能。这样,公司决定改为从外部招募,尤其是招聘那些企业管理专业的好学生。通过一个职业招募机构,公司得到了许多有良好训练的工商管理专业毕业生作候选人。他们录用了一些,并先放在基层管理职位上,以便为今后提为中层管理人员做好准备。不料在两天之内,所有这些人都离开了该公司。公司只好又回到以前的政策,从内部提拔;但又碰到了过去同样素质欠佳的问题。不久就有几个重要职位的中层管理人员将要退休了,他们的空缺急待称职的后继者。问答题:(1)可见这家公司招募中层管理者真不容易,请解释员工招聘的作用。(2)公司要想留住高素质的员工,就要解决员工保障等后顾之忧,那么员工保障管理体系建设的原则是什么?

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