A.对于较大的项目结构内的层次应该越多越好
B.必须对工作分解结构图进行合理的编码
C.工作分解结构图由树状图构成,越底层越详细
D.需要分解活动的各项工作内容
A.一个外部事件
B.产品范围定义中的错误或漏
C.一项增值变更
D.项目范围定义中的错误或遗漏
A.部分工作包的预计工作时间可以小于1天
B.分解到最底层的每一个工作包必须符合S.M.
C.R.T模型的要求
D.某些项目内容可以暂时不能分解到位,可以边工作边计划
E.同一层级的工作包的内容之间可以部分交叉或相互包含
F.F.同一个人可以负责多个工作包
关于团的基层组织结构,下列表述错误的是()。
A.团的基层委员会可下设团总支部(或支部)
B.团总支部不可下设团支部
C.团支部团员数量较多时,可设立若干团小组
D.团的基层委员会可根据工作需要设立适当的工作部门
A.工作包是工作分解结构的最底层
B.工作包与责任落实并没有关系
C.能确定实际的预算与资源需求
D.工作包单元的周期应是最短的周期
E.工作包应是确定的、可交付的独立单元
A.我国采用的资产负债表结构为报告式
B.资产负债表中资产类项目金额合计数与负债和所有者权益项目金额合计数必须相等
C.各项资产与负债的金额一般不应相互抵销
D.资产负债表中有关重要项目的明细资料,以及其他有助于理解和分析资产负债表的重要事项,应在报表附注中逐一列示和说明
A.项目范围验收审核项目范围界定工作的结果
B.对项目或者项目各个阶段所完成的可交付成果进行检查
C.项目范围验收的基准包括项目范围说明书、WBS和WBS词典
D.项目范围验收的主要工具有项目范围检查表、项目分解结构检查表
E.项目范围验收不核实项目执行中的过渡项目
A.要分解的对象是工作任务
B.WBS是以工作成果为导向的工作分解
C.WBS应采用自下而上的方式,逐级确定
D.分解时需要明确工作成果