A.该方法考核过程中通常很少存在主观偏见
B.通过该方法设定的指标通常是可量化的客观标准
C.该方法倾向于聚焦长期目标
D.该方法可能增加企业管理成本
A.2-岗位、班组标准化的双标建设;
B.0-重大事故为零的管理目标;
C.3-全员教育、全面管理、全线预防的“三全”对策
D.1-第一把手为第一责任
A.目标管理法的结果易于观测
B.目标管理法适合对员工提供建议
C.便于不同部门之间绩效的横向比较
D.目标管理法直接反映员工的工作内容
E.目标管理法适合对员工进行反馈和辅导
A.目标管理法的假设之一是员工天生不喜欢工作,只要有可能就会逃避工作
B.标杆超越法并不要求标杆企业及其被超越的领域与本企业有相似的特点
C.关键绩效指标必须是数量类指标
D.与目标管理法和标杆超越法相比,关键绩效指标法与平衡计分卡法更适用于企业战略重大调整期
A.安全目标管理是安全管理的集中要求和目的所在
B.安全目标管理是将企业一定时期的安全工作任务转化为明确的安全工作目标
C.安全目标管理要求企业将安全工作目标分解到本企业的各个部门门和个人
D.安全目标管理要求企业各部门和个人参考所确定的安全工作目标进行工作
A.它的假设之一是员工是不愿意工作的
B.它聚焦于短期目标
C.它较为公平
D.它适用于企业战略在一定时期内相对稳定的企业
E.它可能增加企业的管理成本
A.ABC法成本管理的重点是每项作业
B.ABC法真实地反映了各项物流作业的效率
C.ABC法又称作业成本法
D.ABC法又称定额费用管理法