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更多“已到本月中，但预算未审批通过，但项目营销节点在即，可一事一议…”相关的问题
A.项目负责人-区域人力负责人-区域大运营组长-区域总裁(终审)
B.项目负责人-区域成本负责人-区域大运营组长-区域总裁(终审)
C.项目负责人-区域营销负责人-区域大运营组长-区域总裁(终审)
D.项目负责人-区域财务负责人-区域大运营组长-区域总裁(终审)
A.按客户经理要求增加至开工预算中并实施
B.要求客户经理发起项目范围变更，经领导审批后再增加
C.对此事置之不理，当作没看见
A.财务费用
B. 应收项目
C. 投资收益
D. 可供出售金融资产
A.项目营销经理
B.项目总经理
C.区域/城市总经理
D.集团营销分管领导
A.线下仍按双月审批一次预算，但线下双月预算需要拆出每月计划金额，方便线上按单月录入
B.系统只需填写单月每科目的计划金额，详细的月度活动扩展与媒体等明细表以附件形式上传，无需在系统中录入
C.跨月转费用，只允许同一个双月预算内，单月的费用转到双月，不能在任意两个月之间做转费用
D.月度计划修订时，若Y、D或F中任一大类总额增加，则视为预算追加，若其均不增加，只是在三大类科目内部调剂，则视为转费用
E.发起转费用流程无须上传请示文件
A.不能退，只能建议其转让给其它有需要的人
B.可以退，但只能通过线上退货的方式去退
C.可以退，可以通过线上退货或营销人员送店退货的方式去退
A.联系客户先认证，再发送合同电签链接
B.系统自动给【实名认证号码】发送CA认证链接短信
C.点击发送合同签署链接，系统提示：客户未完成认证
D.系统直接发送合同电签链接
