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[填空题]

全力打造产品经理负责制，实施全生命周期管理，全面改造和升级系统、配置流程及数据治理的数字化能力，提升产品开发效能，实现产品上下架智慧化管理，以满足()新运营体系有效落地。

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第1题

打造网络运营统一APP“联通网络”的产品目标不包括()。

A.加快能力覆盖，收敛整合各省APP，构建部省协同的生态体系

B.贯通工作流程，同步PC/APP网络数据，实现全资源全生命周期流程的可视可管;

C.强化一线工具赋能，整合资源、用户行为信息，提升故障处理效率，助力工具流程闭环管理。

D.丰富客情管理、楼宇拜访、小屏指挥一线调度等售前、售中、售后各类场景;

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第2题

信贷产品管理应坚持()原则。

A.需求导向

B.分层设置

C.功能清晰

D.全生命周期管理

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第3题

数字孪生技术覆盖产品全生命周期，主要包括（)。

A.工艺规划

B.生产仿真

C.生产管控

D.运行维护

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第4题

开户银行应当全面、独立承担企业银行结算账户合法合规主体责任，对企业银行结算账户实施（)，防范不法分子利用企业银行结算账户从事违法犯罪活动

A.半生命周期管理

B.全生命周期管理

C.协同管理

D.强制管控

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第5题

从UCD到UCO的全生命周期用户体验实施中，推广步骤可以用到的方法有（）。

A.故事版

B.用户访谈

C.问卷调研

D.产品上线前评估

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第6题

中国联通正在全力打造以()为代表的家庭融合套餐及以()为标志的行业融合应用产品。

中国联通正在全力打造以（)为代表的家庭融合套餐及以（)为标志的行业融合应用产品。

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第7题

中国联通正在全力打造以沃？商务为代表的家庭融合套餐及以沃·家庭为标志的行业融合应用产品。（)

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第8题

以提高产品品质，增加效益为中心，加强质量过程管控，突出产品升级和新产品开发，打造特色产品。持续推进氯化聚乙烯的开发，实施聚丙烯茂金属纤维料、电熔膜改造项目，全面提升创效能力（）

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第9题

公司以打造最具竞争力的供方集群和制造集群，打造全物流过程的竞争优势为目标，制定供应商分类管理制度，优化()布局。通过制定并实施供应商分级管理制度，优化()，构建与产品市场定位一致的供应链体系;健全和完善竞品信息数据库，实现技术、质量、成本与竞品的全面对标，明确提升目标。

A.供应链产业

B.供方集群

C.供应链结构

D.制造集群

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第10题

智慧e马是基于数据多源合一的在线化管理及应用，打造FMSC与DLR一体化的精准营销平台，实现客户全生命周期的（）

A.精准营销

B.智慧营销

C.智慧服务

D.高效服务

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第11题

为了加快移动云起量，拓展移动云规模，以下哪些措施。（)

A.学习照搬天翼云营销方案

B.针对中小型企业客户特点，打造多样化云+网+应用融合产品包

C.重点提升目标客户渗透率，签约率，借助庞大的中小型企业客户体量，带动收入规模大幅提升

D.全力依靠合作伙伴推广销售移动云

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