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更多“你最近新接手了一个团队，这个团队的大部分成员都有1-2年的工…”相关的问题
A.没有更高层次的一致性目标推动
B.各自都形成了新的人际关系圈，沟通减少
C.团队成员业务的独立性增强，大家可以交流的内容减少
D.随着各自的发展，大家关注的事情开始不同，共同语言变少了
A.在最近一次的部门会议上，公开表扬下属的表现
B.立即把感谢信转发给这位下属，称赞他的表现
C.让下属帮助其他团队成员，提高他们的服务意识
D.在年度总结会上给予下属奖励
A.遵循变更过程
B.与客户讨论该项变更并协商新的范围
C.与团队开会，计划选择方案
D.对该项变更可能导致的风险进行评估并形成文件
A.与项目团队开会，决定是否可以做此变更
B.向客户要该项变更的描述
C.向客户解释，进展到这个程度不能再做此项变更
D.通知管理层
A.跟领导阐明自己的忧虑，了解领导对项目的期望和建议
B.总是惦记着这件事情，担心自己无法按期完成
C.顺其自然，尽量提前做些准备
